As razões que levam profissionais a não se 'desligarem' do trabalho nos momentoscaixa gov br loteriafolga:caixa gov br loteria

caixa gov br loteria Traci Fiatte gostacaixa gov br loteriachecar seus emails no domingo à noite. Para ela, isso a ajuda a se preparar para a semana àcaixa gov br loteriafrente.

Mas a empresária e presidente da agênciacaixa gov br loteriaempregados Randstad percebeu há cinco anos que suas tendências workaholic tinham efeitos negativoscaixa gov br loteriaseus funcionários.

"Percebi que muitos deles não almejavam uma promoção por medocaixa gov br loteriacomprometer suas vidas pessoais - algo que eu estava fazendo", conta.

Assim como ela, muitoscaixa gov br loterianós estamos cada vez mais ligados no trabalhocaixa gov br loteriamomentoscaixa gov br loteriaque deveríamos curtir nossas horascaixa gov br loterialazer.

Em uma pesquisa da Associação Americanacaixa gov br loteriaPsicologia (APA, na siglacaixa gov br loteriainglês), realizadacaixa gov br loteria2013, mais da metade dos entrevistados contou que checa suas mensagenscaixa gov br loteriatrabalho pelo menos uma vez por dia durante finscaixa gov br loteriasemana, férias ou até quando estão afastados por licença médica.

Mas para David Ballard, diretor-executivocaixa gov br loteriaexcelência organizacional da APA, nem sempre esse hábito é prejudicial.

Muitos dos mesmos entrevistados na sondagem se disseram satisfeitos com a capacidadecaixa gov br loteriacombinar a carreira com a vida pessoal. Cercacaixa gov br loteria71% revelaram estarcaixa gov br loteriacontrole sobre suas horascaixa gov br loteriatrabalho, enquanto 56% contaram que a tecnologia os ajuda a cumprir suas tarefas.

"Esse aspecto positivo foi uma surpresa", admite Ballard. "As pessoas relataram uma maior produtividade, mais flexibilidade e uma facilidade maiorcaixa gov br loteriaconcluir seus afazeres."

Importância e valorização

Chris Hale, fundador da empresacaixa gov br loteriacontabilidade Kountable, afirma não se importarcaixa gov br loteriase manter a par dos assuntos do escritório durante as férias porque isso o permite manter o negóciocaixa gov br loteriaandamento enquanto ele curte a companhia dos amigos e familiares.

No ano passado, durante férias a bordocaixa gov br loteriaum iate, ele precisou atender a chamadacaixa gov br loteriaum investidor. Sem um lugar tranquilo para conversar, acabou se instalandocaixa gov br loteriaum dos botes salva-vidas.

"Acho que ficaria louco se tivesse que trabalhar nos 'horários normais'", diz.

Estar disponível a todo momento faz com que algumas pessoas se sintam cruciais para a empresa, segundo o coachcaixa gov br loteriacarreiras Craig Dowden,caixa gov br loteriaToronto, no Canadá.

"Para esses indivíduos, aquela luzinha piscando no celular significa 'sou importante'. É uma massagem no ego", afirma.

Além disso, avalia Fiatte, muitos jovens trabalhadores valorizam o imediatismo e preferem responder às mensagens assim que as recebem.

Uma das diferenças entre sentir-se sobrecarregado ou tranquilo com a cultura do "plantão permanente" pode estar no fatocaixa gov br loteriase sentir responsável pela empresa.

Quando Tom Cridland começoucaixa gov br loteriagrifecaixa gov br loteriaLondres, há dois anos, ele sentia que nunca podia desligar. "Eu dava uma enorme atenção a cada email recebido, mesmo que fosse sábado à noite", lembra.

Somente quandocaixa gov br loterianamorada se juntou ao negócio como sócia, Cridland começou a sentir um equilíbrio maior entre a vida pessoal e o trabalho.

Clareza do chefe

Para outras pessoas, no entanto, estar sempre à disposição é algo que aparentemente todo chefe espera que aconteça.

"Cabe às empresas reforçar ou não a mensagemcaixa gov br loteriaque seus funcionários devem estar sempre conectados", afirma Dowden.

Como a tecnologia permite que trabalhemoscaixa gov br loteriaqualquer lugar, a qualquer hora do dia, há muitas dúvidascaixa gov br loteriarelação ao que é um dia "típico"caixa gov br loteriatrabalho.

Um problema é aquele chefe que manda emails durante as horascaixa gov br loteriadescanso, sem dizer quando precisa da resposta.

Em situações como essa, tendemos a imitar o comportamentocaixa gov br loterianossos superiores. E com a pressão por desempenho, o trabalhocaixa gov br loteriacolaboração com paísescaixa gov br loteriadiferentes fusos-horários e uma nova geraçãocaixa gov br loteriafuncionários dispostos a ignorar os limites entre carreira e lazer, a expectativacaixa gov br loteriaque devemos estarcaixa gov br loteriaplantão permanente só tende a crescer.

Em 2014, 42%caixa gov br loteriatrabalhadores entrevistados por uma pesquisa da Randstad indicaram que se sentiam na obrigaçãocaixa gov br loteriaverificar seus emails durante as folgas; 45% se disseram compelidos a responder a uma mensagem dentrocaixa gov br loteriapoucas horas; 47% não se sentiam culpadoscaixa gov br loteriatrabalhar mesmo doentes.

Um estudo da mesma empresa realizado um ano depois revelou que cercacaixa gov br loteria30% dos trabalhadores tiveram que cancelar suas férias planejadas por causa do trabalho.

Mas a verdade é que estar disponível a todo momento talvez não precise ser algo indispensável.

Quando Fiatte percebeu que seus emails foracaixa gov br loteriahora assustavam os funcionários, iniciou um esforço comcaixa gov br loteriaequipecaixa gov br loteriagerentes para que todos fossem mais claros sobre quais mensagens são urgentes.

Ela ainda trabalha nos domingos à noite, mas só manda emails na segunda-feiracaixa gov br loteriamanhã. Quando há uma emergência, a empresária simplesmente faz alguns telefonemas.

Além disso, hoje Fiatte incentiva abertamente seus funcionários a se desligarem durante as férias.