Por que homens são considerados líderes natos e mulheres não?:cassino online slots

cassino online slots Quando o "potencial" define a ascensão na carreira, as mulheres parecem perder a disputa para os homens. Por quê?

No seu livro Lean In: Women, Work and the Will to Lead (Faça acontecer: mulheres, trabalho e a vontadecassino online slotsliderar, na ediçãocassino online slotsportuguês), a CEO (diretora-executiva) do Facebook Sheryl Sandberg afirma que a maioria dos homens se candidataria a cargos mesmo que atendessem a apenas 60% das exigências, enquanto as mulheres somente se candidatariam se atendessem a 100% delas.

A afirmaçãocassino online slotsSandberg foi desmentida posteriormente, por ter se baseadocassino online slotsepisódios isolados, nãocassino online slotsdados reais — mas essas estatísticas incompletas não desapareceram sozinhas.

A frase já foi mencionadacassino online slotsdezenascassino online slotspostagens virais, artigos e livros e é usada com frequência para comprovar que o potencial dos homens,cassino online slotsalguma forma, é mais valorizado que o das mulheres. Alguma coisa sobre a ideia ressoou tão profundamente nas pessoas que acassino online slotsfaltacassino online slotscomprovação factual parece não importar — ela abordou um fenômeno que as pessoas vêm observando na própria vida.

Surgem agora pesquisas indicando por que a ideiacassino online slotsque o potencial das mulheres é analisadocassino online slotsforma diferente com relação aos homens soa tão real para tantas mulheres. Um novo estudo demonstrou que as mulheres são frequentemente julgadas como tendo menos potencialcassino online slotsliderança que os homens, fazendo com que elas tenham 14% menos probabilidadecassino online slotsserem promovidas todos os anos.

A pesquisa analisou uma grande cadeiacassino online slotsvarejo norte-americana e demonstrou que, embora as mulheres atinjam melhores avaliaçõescassino online slotsdesempenho, elas tendem a receber baixas "avaliaçõescassino online slotspotencial" — uma medidacassino online slotscomo seus chefes acreditam que elas poderão crescer e desenvolver-se no futuro.

Decidir quem deve ser promovido pode ser algo complicado. Os candidatos precisam demonstrar forte desempenho no seu nível atual e seus chefes também devem acreditar que eles possuem a capacidadecassino online slotster bons resultados no nível seguinte.

Mas o potencial não é facilmente demonstrado. As medições subjetivas que o determinam abrem a porta para o viés — e o resultado é que as mulheres muitas vezes saem prejudicadas.

Alguns argumentam que os gerentes responsáveis estão simplesmente errados e suas inclinações inerentes tornam difícil imaginar mulheres como líderes. Outros afirmam que as mulheres também estão ficando para trás por não se autopromoverem.

Mas a questão do mérito versus potencial simplesmente não aparece no ambientecassino online slotstrabalho — e a solução dessa questão profundamente enraizada está longecassino online slotsser algo evidente.

Afunilamento

Nos últimos anos, surgiram mais evidênciascassino online slotsque as pessoas simplesmente não veem potencial nas mulheres da mesma forma que veem nos homens.

Em um estudocassino online slots2019, quase 200 participantes receberam uma seleçãocassino online slotscurrículos para um cargocassino online slotsdiretorcassino online slotsuma companhiacassino online slotstecnologia fictícia. Metade deles salientava os sucessos atingidos pelos candidatos e a outra metade ressaltava o seu potencial.

Os pesquisadores facilmente observaram um padrão: os participantes frequentemente avaliavam bem os candidatos homens se eles se concentrassem no seu potencial. Para as candidatas mulheres, valia o oposto — elas eram submetidas a padrões muito mais altos e seu potencialcassino online slotsliderança geralmente era menosprezado.

"As características tipicamente associadas pelas pessoas ao sucessocassino online slotsliderança, como assertividade e força, são também tipicamente associadas à masculinidade", segundo Felix Danbold, professor da Faculdadecassino online slotsAdministração do Universidade College London, que estuda como os membroscassino online slotsgrupos dominantes reagem ao aumento da diversidade no ambientecassino online slotstrabalho.

"Isso, aliado à culturacassino online slotsque os homens já detêm a maior parte dos cargoscassino online slotsliderança, faz com que as pessoas imaginem mais facilmente que os homens têm sucesso para liderar. Eles também contam com o benefício da dúvida quando assumem um papelcassino online slotsliderança, enquanto as mulheres enfrentam o ceticismo permanentemente", afirma ele.

As mulheres compõem quase a metade dos trabalhadores que entram no mercadocassino online slotstrabalho nos Estados Unidos, mas ainda preenchem apenas cercacassino online slots21% dos cargoscassino online slotsdiretoria. Os motivos desse afunilamento são complexos.

As mulheres estão mais sujeitas a interromper suas carreiras que os homens, particularmente para priorizar responsabilidades com cuidados familiares. Elas também apresentam menos propensão a candidatar-se a cargos superiores, mesmo na própria empresa.

Mas o viés inconsciente e a questãocassino online slotsmérito versus potencial permanecem sendo uma dificuldade significativa para as mulheres que esperam por uma promoção.

"Os gerentes responsáveis pelas contratações podem fingir que estão analisando profundamente, mas provavelmente estão decidindo com base nacassino online slotsintuição", afirma Danbold. "Isso se resume ao fatocassino online slotsque as mulheres não formam o protótipo dos cargoscassino online slotsliderança, o que significa que os gerentes provavelmente têm mais dificuldade para imaginá-las sendo bem sucedidas."

Muitas vezes, as empresas menosprezam o potencialcassino online slotssuas funcionárias mulheres, mas muitos especialistas também acreditam que as próprias mulheres se subestimam. A afirmaçãocassino online slotsSandberg pode não ser totalmente verdadeira, mas certamente existem dados que indicam que as mulheres são menos propensas a candidatar-se a promoções.

Dados indicam que as mulheres tendem a promover menos o seu trabalho, avaliando seu desempenho como se fosse 33% inferior ao dos seus colegas homens com igual desempenho. Gerentes mulheres também são mais propensas a ter menos autoconfiança e menos expectativascassino online slotsatingir níveiscassino online slotsdiretoria ao longo da carreira.

Os gerentes responsáveis por contratações podem estar deixandocassino online slotsver potencial entre suas funcionárias mulheres, mas também é possível que as mulheres não estejam divulgando seu potencial da mesma forma que fazem seus colegas homens.

"Comportamentos sociais enraizados fizeram com que as mulheres hesitassem mais para candidatar-se a cargos profissionais", afirma Suki Sandhu, especialistacassino online slotsdiversidade e CEO da consultoriacassino online slotsinclusão e diversidade Audeliss and INvolve, com sede no Reino Unido.

"Elas são mais propensas a autodepreciar-se e mencionam pontos onde não têm capacidades,cassino online slotsvezcassino online slotsdestacar onde são capazes", afirma ele. "Elas também tendem a preocupar-se mais com questões como comprovar suas capacidades, enquanto seus colegas homens são mais confiantes nesse ponto."

A questãocassino online slotsmérito versus potencial não aparece apenas no ambientecassino online slotstrabalho tradicional. Zoë Chance, professora da Faculdadecassino online slotsAdministraçãocassino online slotsYale, nos Estados Unidos, indica a política como um exemplocassino online slotscomo o potencial das mulheres muitas vezes é subestimado.

É comum vermos candidatos homens mais jovens nas eleições, mas as candidatas mulheres tendem a entrar na política com mais idade. Chance afirma que isso ocorre porque as mulheres passam anos acumulando experiência, realizações e reconhecimento antescassino online slotsconsiderar-se — e serem consideradas — candidatas confiáveis.

Os eleitores e os políticos poderão também agircassino online slotsforma muito similar aos gerentes responsáveis por contratações. "As mulheres se sentem forçadas a competir com base no seu histórico, enquanto os homens podem competir comcassino online slotsvisão", afirma ela. "Não é coincidência que os políticos jovens que elegemos tendem a ser homens."

Solucionando o problema

A falhacassino online slotsver o potencial das mulheres é consequênciacassino online slotsdécadascassino online slotscomportamentos socioculturais profundamente enraizados. Mas é realista imaginar que isso pode ser desfeito?

"O importante é concentrar-secassino online slotsretirar o viés do sistema e não confiar que as pessoas eliminem suas orientações sozinhas, o que levaria muito mais tempo", afirma Chance. "As mulheres são menos dispostas a pedir aumentos e promoções — menos propensas a perceber que elas podem pedir — e é importante que os chefes das mulheres não esperem até que elas peçam alguma coisa."

A ideiacassino online slotsque as mulheres não se apresentam suficientemente para promoções ou para falar sobre o seu potencial coloca sobre elas, injustamente, o ônus da solução do problema. Na verdade, nós deveríamos estar nos concentrandocassino online slotsresolver por que as mulheres não se sentem capazescassino online slotscandidatar-se a promoções — e como as empresas podem garantir que elas sejam avaliadas com justiça quando estiverem concorrendo.

Para que essa mudança ocorra, é fundamental desafiar nossas crenças sobre o que é a liderança, mas este pode ser um processo lento e intangível.

Sophie Milliken, especialista britânicacassino online slotsrecursos humanos e autora do livro The Ambition Accelerator ("O acelerador da ambição",cassino online slotstradução livre), afirma que também existem medidas práticas que as empresas podem tomar para apoiar suas funcionárias mulheres e reescrever definitivamente a narrativa do mérito versus potencial.

"É preciso sempre considerar o apoio específicocassino online slotsque as mulheres precisam no início da carreira", afirma ela. "Mentores podem funcionar bem, alémcassino online slotsprogramascassino online slotsdesenvolvimento dedicados especificamente às mulheres."

"Pode-se oferecer treinamento aos gerentes responsáveis por contratações, para incentivá-los a contestar suas próprias predisposições e ter critérioscassino online slotsavaliação robustos", prossegue Milliken. "Facilitadores independentes para contratar e promover funcionários podem [também] ajudar a contestar tendênciascassino online slotsforma construtiva."

Atualmente, a questão do mérito versus potencial é um círculo vicioso problemático. Quando as pessoas não veem mulheres suficientescassino online slotscargoscassino online slotscomando, pode parecer difícil acreditar que elas têm o necessário para liderar.

Impulsionando mais mulheres para cargoscassino online slotsdiretoria, as empresas podem provar que suas colegas,cassino online slotsfato, têm potencial. E o que elas fizerem quando chegarem lá também poderá ajudar a próxima geraçãocassino online slotsmulheres a atingir o topo das organizações.

Leia a versão original desta reportagem (em inglês) no site BBC Worklife.

- Este texto foi originalmente publicado em http://roberthost1.accountsupport.com/revista-61783060

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