As razões das empresas que decidiram manter trabalho 100% remoto:jogos de apostas de diamante

Durante a pandemia, por exemplo, o Airbnb adotou um programa no modelo "viva e trabalhejogos de apostas de diamantequalquer lugar”, que é mantido até agora.

O sitejogos de apostas de diamantenegociaçãojogos de apostas de diamanteimóveis Zillow mudou para uma política permanentejogos de apostas de diamantetrabalhojogos de apostas de diamantequalquer lugarjogos de apostas de diamante2020, anunciando posteriormente que pagaria o mesmo salário aos funcionários que se mudassemjogos de apostas de diamantesua sedejogos de apostas de diamanteSeattle.

Ou seja, há algumas empresas – tanto multinacionais como startups – que ainda adotam o emprego remoto.

Podem ser as últimasjogos de apostas de diamanteuma "espéciejogos de apostas de diamanteextinção". No entanto, a recusa das empresasjogos de apostas de diamanteceder à tendência do regresso ao escritório também pode servir como provajogos de apostas de diamanteconceitojogos de apostas de diamanteque amarrar os trabalhadores ao modelo presencial como faziam antes da pandemia não é a única forma – nem mesmo a melhor forma –jogos de apostas de diamantetrabalho.

'Forma melhorjogos de apostas de diamantetrabalhar'

Durante o confinamento na pandemiajogos de apostas de diamantecovid-19, algumas empresas consideraram a mudança para o trabalho remoto como algo relativamente simples.

Fundadajogos de apostas de diamante1995, a Vista produz itensjogos de apostas de diamantemarketing físico e digital para pequenas empresas.

Ajogos de apostas de diamanteforçajogos de apostas de diamantetrabalhojogos de apostas de diamante6,7 mil pessoas inclui funcionários presenciaisjogos de apostas de diamantefábricasjogos de apostas de diamanteimpressão na América do Norte e na Europa, assim como equipes espalhadas por vários departamentos financeiros, RH e designjogos de apostas de diamanteprodutosjogos de apostas de diamante15 países.

Com sedejogos de apostas de diamanteVenlo, na Holanda, a Vista adotou o modelo remoto para seus funcionáriosjogos de apostas de diamanteescritóriojogos de apostas de diamanteagostojogos de apostas de diamante2020.

"Trabalharjogos de apostas de diamantecasa era inicialmente uma necessidade, mas não vimos isso como uma solução provisória", diz Dawn Flannigan,jogos de apostas de diamanteMassachusetts, vice-presidente da Cimpress, empresa que controla a Vista.

"Em vez disso, pensamos que era uma oportunidadejogos de apostas de diamanteadotar uma forma melhorjogos de apostas de diamantetrabalhar e repensar a nossa estratégiajogos de apostas de diamantecaptaçãojogos de apostas de diamantetalentos."

A mudança para o trabalho virtual significou revisar décadasjogos de apostas de diamantepráticas presenciais, diz Flannigan.

"Queríamos seguir o caminho dos diasjogos de apostas de diamantetrabalho não lineares, para que as equipes pudessem trabalhar com mais flexibilidade. Isso significava confiar mais na documentação, treinar os funcionáriosjogos de apostas de diamanteferramentas colaborativas e definir agendas melhores para que houvesse menos reuniões e formar novas equipes responsáveis ​​por tornar as pessoas eficazes no trabalho remoto."

Ao fazer isso, a Vista avalia que conseguiu desenvolver melhor o talento da equipejogos de apostas de diamantefuncionários, melhorar os resultados e aumentar o envolvimento dos trabalhadores, diz Flannigan.

Ela cita uma pesquisa internajogos de apostas de diamantejunhojogos de apostas de diamante2023 sobre a forçajogos de apostas de diamantetrabalho, na qual 87% dos funcionários disseram que a política remota da empresa melhorou a "harmonia entre vida profissional e pessoal".

Sem dias fixosjogos de apostas de diamantetrabalho presencial, a Vista também alterou ajogos de apostas de diamanteintegração.

Seus antigos escritóriosjogos de apostas de diamantetodo o mundo foram transformadosjogos de apostas de diamantecentrosjogos de apostas de diamantecolaboração com mesas compartilhadas, permitindo que as equipes optem por ocasionalmente trabalhar pessoalmente e fazer reuniões.

"Nós projetamos um programajogos de apostas de diamante100 dias especificamente para treinar iniciantes na adaptação ao trabalho remoto", diz Flannigan.

"Isso inclui oportunidadesjogos de apostas de diamantenetworking, onde incentivamos os membros da equipe a se reuniremjogos de apostas de diamanteum espaço colaborativo, se apresentarem e construírem suas relaçõesjogos de apostas de diamantetrabalho."

Tomas Chamorro-Premuzic, professorjogos de apostas de diamantepsicologia empresarial na Universidade College,jogos de apostas de diamanteLondres, diz que grandes organizações que tradicionalmente dependem do trabalho presencial são provavelmente tão capazes quanto a Vista na criaçãojogos de apostas de diamanteum localjogos de apostas de diamantetrabalho remoto.

No entanto, acrescenta, ainda preferem frequentemente o padrão presencial, não porque sejam necessariamente limitadas pelo trabalho virtual, mas porque são, na verdade, limitadas por uma predisposição para espaçosjogos de apostas de diamantetrabalho físicos.

"As ferramentas, vantagens e motivos para uma empresa ser totalmente remota são os mesmos para um grande conglomerado e para uma pequena startupjogos de apostas de diamantetecnologia", diz Chamorro-Premuzic.

"Mas a principal diferença é que empresas mais antigas tendem a manter suas próprias tradições e hábitos."

Ou seja, as empresas que seguem o caminho da Vista são raras – mas ainda é possível encontrá-las. Isso pode significar apenas reavaliar a norma adotada do modelo presencial para o remoto.

Começando no modelo remoto

Novas empresas também estão lançando negócios totalmente remotos.

A startupjogos de apostas de diamanterecrutamento TestGorilla, por exemplo, foi fundadajogos de apostas de diamante2019jogos de apostas de diamanteAmsterdã já com modelojogos de apostas de diamantetrabalho remoto e, como a contratação nesses moldes aumentou durante a pandemia, a empresa também cresceu.

Outras empresas começaram com trabalho presencial, mas mudaram para o modelo remoto logo que começaram a crescer.

Riannon Palmer é fundadora da agênciajogos de apostas de diamanterelações públicas Lem-uhn. Lançadajogos de apostas de diamante2021, inicialmente tinha um espaçojogos de apostas de diamantetrabalhojogos de apostas de diamanteLondres sob uma política informal flexível e híbrida,jogos de apostas de diamanteque os funcionários escolhiam os diasjogos de apostas de diamantetrabalho presencial.

Mas,jogos de apostas de diamantemaiojogos de apostas de diamante2023, à medida que a empresa crescia, Palmer decidiu estabelecer um modelo totalmente remoto. Posteriormente, adotou uma políticajogos de apostas de diamanteque permitia que os funcionários trabalhassemjogos de apostas de diamantequalquer lugar.

A escolhajogos de apostas de diamantenão ter escritórios é filosófica, e não financeira, afirma Palmer. "É uma formajogos de apostas de diamantetornar as pessoas mais felizes e mais engajadasjogos de apostas de diamanteseu trabalho. Ser uma empresa remota significa confiar que os funcionários saberão onde trabalham melhor e permitir que sejam produtivos – seja lá o que isso signifique para eles."

Por ter um modelojogos de apostas de diamantetrabalho flexível, Palmer diz que a Lem-uhn tem uma vantagem na contratação, visto que a maioria das empresasjogos de apostas de diamanterelações públicas decidiu retornar aos escritórios.

"Isso significa que você pode atrair talentos diversificados ejogos de apostas de diamantealto nível, mesmo quando você está apenas começando. Ser remoto significa ter mais inclusão e variedade nas equipes."

À medida que as empresas optam por endurecer suas medidas para retomar o trabalho presencial, a justificativa dos chefes se concentra frequentemente na alegaçãojogos de apostas de diamanteque a colaboração presencial é fundamental para a aprendizagem e para o desenvolvimento, para o planejamento a longo prazo e também para a cultura do localjogos de apostas de diamantetrabalho.

Mas Flannigan diz que esses recursos podem ser promovidos entre equipes distribuídas. "A cultura não é definida por paredes. É baseadajogos de apostas de diamantevalores, na forma como você trabalha."

'Estar remoto é um modelo operacional'

Maisjogos de apostas de diamantetrês anos depoisjogos de apostas de diamantea pandemia forçar a maior parte dos trabalhadres a ficaremjogos de apostas de diamantecasa por necessidade, empregadores como a Vista e a Lem-uhn adotam o trabalho virtual como filosofia.

Por isso, tomaram decisões existenciais distintas sobre a forma como operam como empresas, explica Chamorro-Premuzic.

Isso significa que as organizações que priorizam o controle remoto geralmente compartilham qualidades semelhantes.

"Um modelo totalmente virtual tem maior probabilidadejogos de apostas de diamanteagradar aos trabalhadores, que preferem a autonomia", diz Chamorro-Premuzic.

"E provavelmente devem ter mais confiança: não precisam ver onde e como as pessoas trabalham. Portanto, provavelmente tratarão os funcionários como adultos e lhes darão liberdade e flexibilidade, o que geralmente aumenta o desempenho."

À medida que o númerojogos de apostas de diamantefunçõesjogos de apostas de diamantetrabalhojogos de apostas de diamantecasa diminui, a procura ultrapassa largamente a oferta: os dados do LinkedIn nos EUA mostram que 44%jogos de apostas de diamantetodas as candidaturasjogos de apostas de diamanteemprego na plataformajogos de apostas de diamantejulho eram para funções remotas.

Chamorro-Premuzic afirma que essa relativa escassez significa que esses empregadores serão cada vez mais cobiçados no mercadojogos de apostas de diamantetrabalho.

Em muitos casos, essas organizações apelam aos funcionários que não só querem trabalhar com flexibilidade, mas também querem fazer issojogos de apostas de diamanteempresas com visãojogos de apostas de diamantefuturo.

"Isso vai alémjogos de apostas de diamanteapenas dizer 'trabalhejogos de apostas de diamantecasa e fique atrásjogos de apostas de diamanteum monitor'", diz Flannigan.

"Estar remoto é um modelo operacional, não uma vantagem. É inspirador e capacitar as pessoas a trabalhar onde for mais produtivo para elas e medir isso por resultados,jogos de apostas de diamantevezjogos de apostas de diamanteum local físico como um escritório."