Por que o hábito dos empresários suecoscupom sportingbetnão ostentar seu sucesso pode prejudicar os negócios:cupom sportingbet

O país tem uma boa infraestrutura digital, uma população com um alto nível educacional, uma forçacupom sportingbettrabalho versadacupom sportingbettecnologia e um tamanhocupom sportingbetpopulação ideal para testar inovações.

E, para os donos das ideias que acabam não saindo do papel, há um sólido sistemacupom sportingbetbem-estar social para ajudá-los a se reerguer.

Mas, desde a morte do fundador da megaempresacupom sportingbetmobiliário Ikea, Ingvar Kamprad, cujos obituários destacavamcupom sportingbethumildade e frugalidade, essas características enraizadas na cultura do país voltaram a chamar atenção.

Observadores globais e locais desse ambientecupom sportingbetnegócios questionam como elas moldaram e continuam a moldar a economia pulsante da Suécia, inclusivecupom sportingbetsériecupom sportingbetempresascupom sportingbettecnologia.

"Tente vangloriar-se o mínimo possível e buscar um consenso para que todo mundo estejacupom sportingbetsintonia" continua a ser uma das práticas mais comuns nos locaiscupom sportingbettrabalho suecos, diz Lola Akinmade Akerstrom, uma ex-programadora e autoracupom sportingbetLagom: The Swedish Secret of Living Well ("Lagom: O Segredo Sueco Para Se Viver Bem",cupom sportingbettradução livre,cupom sportingbet2017).

Enquanto o discurso usadocupom sportingbetoutros centroscupom sportingbetinovação do mundo é maiscupom sportingbetcomo presidentescupom sportingbetempresa celebridades "fazem um trabalho arrasador"cupom sportingbetseus cargos,cupom sportingbetnegócios suecos o importante é "unir a todos e garantir que suas vozes sejam ouvidas igualmente para que se possa chegar à melhor solução possível juntos", diz Akerstrom.

Ninguém é melhor que ninguém

Ao menos parte dessa cultura baseada no consenso tem origem no que os suecos chamamcupom sportingbetJantelagen (Leicupom sportingbetJante,cupom sportingbettradução livre), nome que vem da cidadecupom sportingbetJante, retratadacupom sportingbetum romancecupom sportingbet1933 do autor dinamarquês-norueguês Aksel Sandemose.

Ela descreve uma tradição centenária que desencoraja a ostentação da riqueza ou do sucesso e a subversão a hierarquias. Em outras palavras, ninguém deve se considerar melhor do que outra pessoa.

"No localcupom sportingbettrabalho, a Jantelagen cria um ambiente mais colaborativo,cupom sportingbetvezcupom sportingbetum mais competitivo, porque busca remover os pontoscupom sportingbetatrito gerados pela concorrência e o sentimentocupom sportingbetque você é superior aos outros", explica Akerstrom.

Em uma região montanhosa a cercacupom sportingbet640 km ao norte da capital Estocolmo, esse conceito vem sendo discutidocupom sportingbetencontros a basecupom sportingbetxícarascupom sportingbetcafé forte no escritório compartilhado House Be, que também funciona como um clube para funcionários do setorcupom sportingbettecnologia e fãscupom sportingbetatividade ao ar livre da cidadecupom sportingbetAre.

Apesarcupom sportingbetter só 5 mil habitantes, Are tem a maior proporçãocupom sportingbetjovens empreendedores do país, segundo a Confederaçãocupom sportingbetEmpresas Suecas, com muitas pessoas sendo atraídas para lá pela chancecupom sportingbetaproveitar as montanhas e fazer trilhas enquanto criam seus próprios negócios.

O início dessa comunidadecupom sportingbetempreendedores se deu com a ex-gerentecupom sportingbetexpansão internacional do Spotify Ulrika Viklund. Ela argumenta que o aspecto mais positivo da Jantelagen na cenacupom sportingbetstartupsé que isso incentiva as pessoas "a se ajudarem mais".

"Geralmente não temos um chefão sentado no canto tomando todas as decisões", explica ela. "No Spotify, não seria possível ter sucesso sem essa culturacupom sportingbettrabalhocupom sportingbetque todas as habilidades da companhia são utilizadas, porque todos podem ser inovadores e dizer o que acreditam ser a coisa certa a se fazer."

Rumo ao quinto negócio

O empreendedor Johan Formgren, antes baseadocupom sportingbetBerlim, na Alemanha, diz que a tendência suecacupom sportingbetcriar estruturas horizontais ecupom sportingbetmodéstia também ajuda a formar redes sólidas.

"Em Estocolmo, eu era partecupom sportingbetuma rede chamada SUP46, que dá acesso às maiores e mais bem-sucedidas empresascupom sportingbettecnologia suecas. O fundador do Skype passava por lá uma vez por mês. Era uma pessoa acessível e que queria conversar com jovens empreendedorescupom sportingbettecnologia como nós."

Atualmente montandocupom sportingbetquinta empresa - que giracupom sportingbettornocupom sportingbetuma ferramenta digitalcupom sportingbetrecursos humanos - nas montanhas nevadascupom sportingbetAre, Formgren já levantou "cercacupom sportingbetmeio milhãocupom sportingbetdólares"cupom sportingbetinvestimentos paracupom sportingbetmais recente empreitada.

Ainda assim, é importante notar que ele só divulga esse detalhe após 30 minutoscupom sportingbetconversa. E é este aspecto da Jantelagen - evitar vangloriar-se - que muitos dizem prejudicar a cenacupom sportingbettecnologia sueca. "Isso torna mais difícil termos modelos para seguir", diz Wiklund.

"As pessoas que fazem sucesso não se atrevem a dirigir um carrocupom sportingbetluxo, não se atrevem a mostrar quando fazem algo bom. Talvez isso tenha tornado mais difícil inspirar empreendedores."

O papel do marketing pessoal

Startups suecas atraíram US$ 1,6 bilhão (R$ 5,2 bilhões)cupom sportingbet2017, segundo o bancocupom sportingbetdados europeu Dealroom.com,cupom sportingbetcomparação com US$ 3,6 bilhões (R$11,6 bilhões) na Alemanha e US$ 9,7 bilhões (R$ 28,4 bilhões) no Reino Unido.

Ainda que isso seja impressionante dado o tamanho da Suécia, a Jantelagen estaria impedindo empresascupom sportingbetchegar ainda mais longe?

"Pesquisas indicam que você recebe investimentoscupom sportingbetacordo com o quanto você confia e se vangloriacupom sportingbetsua ideia", diz Sofia Wingren, presidente da Hyper Island, uma escolacupom sportingbetnegócioscupom sportingbetEstocolmo dedicada a preparar profissionais para o mercadocupom sportingbettecnologia.

Ela argumenta que os suecos tendem a "trabalharcupom sportingbetsilêncio" para "aperfeiçoar" produtos antescupom sportingbetbuscar fundos ou lançá-los no mercado.

A atual levacupom sportingbetestudantes da Hyper Island é menos tímida e tem uma mentalidade mais global do que gerações anteriores, mas uma parte importante dos ensinamentos da escola ainda busca tratar dessa questão.

"Temos muitas sessõescupom sportingbetque mostramos aos alunos como se apresentar e a ser mais confiantes", diz Wingren.

Desafios no caminho

Fatores externos também têm um papel para que a Suécia mantenhacupom sportingbetreputação como um dos principais centroscupom sportingbetinovação do mundo.

Uma grave crise imobiliária, impostos sobre opçõescupom sportingbetações e leiscupom sportingbetimigração duras estão no centrocupom sportingbetum debate nacional sobre a capacidade do paíscupom sportingbetatrair os talentos necessários para ajudar as empresas desta pequena nação nórdica a concretizar suas ideias.

Enquanto isso, há o desafiocupom sportingbetmanter a ênfase na confiança e no consenso que caracterizam as práticascupom sportingbetnegócios suecas diante da crescente competição globalcupom sportingbetoutros centroscupom sportingbetinovação e a rápida digitalização.

"O mundo está se movendo tão rápido que podemos não ter o tempo necessário para saber a opiniãocupom sportingbettodos", diz Akerstrom.

"A Suécia precisa achar um pontocupom sportingbetequilíbrio. Pegar as melhores partes da culturacupom sportingbetconsenso e organização e se abrir para a criatividade e a flexibilidade e aos diversos pontoscupom sportingbetvista e formascupom sportingbettrabalhar."