Por que tantas gigantes do Vale do Silício têm executivos indianos:4bet poker team

Celulares com logo da Alphabet e Google

Crédito, Getty Images

Legenda da foto, Ao menos uma dúzia4bet poker teamdiretores4bet poker teamgrandes empresas4bet poker teamtecnologia no Vale do Silício nasceu na Índia

4bet poker team Parag Agrawal é o novo diretor executivo do Twitter.

Com4bet poker teamnomeação, Agrawal entrou para o grupo4bet poker teamespecialistas4bet poker teamtecnologia nascidos na Índia que hoje lideram algumas das empresas mais influentes do mundo, sediadas no Vale do Silício, na Califórnia.

Satya Nadella, da Microsoft; Sundar Pichai, da Alphabet/Google; e os principais diretores da IBM, Adobe, Palo Alto Networks, VMWare e Vimeo — todos têm ascendência indiana.

Os cidadãos4bet poker teamorigem indiana constituem cerca4bet poker team1% da população dos Estados Unidos e 6% dos trabalhadores do Vale do Silício, mas estão altamente representados,4bet poker teamforma até desproporcional, nos cargos4bet poker teamalto comando. Por que isso acontece?

"Nenhuma outra nação 'treina' tantos cidadãos, como se fossem gladiadores, como faz a Índia", afirma R. Gopalakrishnan, ex-diretor executivo da Tata Sons e um dos autores do livro The Made in India Manager ("O gerente fabricado na Índia",4bet poker teamtradução livre). "Da certidão4bet poker teamnascimento até a4bet poker teamóbito, passando pelas matrículas escolares e a entrada no mercado4bet poker teamtrabalho, crescer na Índia prepara os cidadãos para que sejam gerentes natos."

Em outras palavras, segundo ele, a concorrência e o caos convertem-nos4bet poker team"solucionadores4bet poker teamproblemas com capacidade4bet poker teamadaptação", o que faz com que os cidadãos muitas vezes priorizem o lado profissional4bet poker teamdetrimento do pessoal.

O especialista considera que esta é uma vantagem na cultura norte-americana4bet poker teamexcesso4bet poker teamtrabalho. "E são características dos principais líderes4bet poker teamqualquer parte do mundo", afirma Gopalakrishnan.

Os motivos

Os diretores executivos do Vale do Silício nascidos na Índia também fazem parte4bet poker teamum grupo minoritário4bet poker teamquatro milhões4bet poker teampessoas que se encontram entre os mais ricos e educados dos Estados Unidos. Cerca4bet poker teamum milhão deles são cientistas e engenheiros.

Mais4bet poker team70% dos vistos H-1B (licenças4bet poker teamtrabalho para estrangeiros) emitidos pelos Estados Unidos costumam ser concedidos para engenheiros4bet poker teamsoftware indianos e 40%4bet poker teamtodos os engenheiros nascidos no estrangeiro que vivem4bet poker teamcidades norte-americanas como Seattle são da Índia.

"Isso é o resultado4bet poker teamuma mudança drástica da política4bet poker teamimigração dos EUA na década4bet poker team1960", segundo os autores do livro The other one percent: Indians in America ("O outro um por cento: os indianos nos Estados Unidos",4bet poker teamtradução livre), Sanjoy Chakravorty, Devesh Kapur e Nirvikar Singh.

Retrato4bet poker teamParag Agrawal sorrindo

Crédito, Twitter

Legenda da foto, Parag Agrawal é o novo diretor do Twitter

Devido ao movimento4bet poker teamdireitos civis, as quotas para cada nacionalidade foram substituídas por preferência pelas habilidades e unificação familiar. Pouco tempo depois, começaram a chegar aos EUA cidadãos indianos com alto nível4bet poker teamformação (inicialmente, cientistas, engenheiros e médicos; depois, esmagadoramente, programadores4bet poker teamsoftware).

Esse conjunto4bet poker teamimigrantes indianos "não se parecia com nenhum outro grupo4bet poker teamimigrantes4bet poker teamnenhum outro país", segundo os autores. Os imigrantes passaram por três tipos4bet poker teamseleção: eles eram parte dos indianos privilegiados,4bet poker teamcastas superiores, que tinham condições4bet poker teamcursar uma universidade4bet poker teamrenome. Mais do que isso, eles pertenciam a uma pequena parcela que podia pagar por um mestrado nos Estados Unidos.

E, por fim, o sistema4bet poker teamvistos limitou ainda mais as quotas às pessoas com habilidades específicas, principalmente4bet poker teamciências, tecnologia, engenharia e matemática, que satisfizessem as "necessidades do mercado4bet poker teamtrabalho4bet poker teamalto nível" nos Estados Unidos.

"Eles são a nata dos trabalhadores e estão entrando4bet poker teamempresas nas quais os melhores atingem os postos mais altos", segundo o acadêmico e empresário tecnológico Vivek Wadhwa. "As redes que eles construíram [no Vale do Silício] também proporcionaram uma vantagem: a ideia era que eles se ajudassem entre si", acrescenta ele.

As redes

Wadhwa salienta que muitos dos diretores executivos nascidos na Índia também abriram caminho nas empresas com o seu esforço. E ele acredita que isso proporcionou a esses executivos um sentido4bet poker teamhumildade que os diferencia4bet poker teammuitos diretores executivos fundadores que foram acusados4bet poker teamser arrogantes e autoritários.

O especialista afirma que homens como Nadella e Pichai também fornecem certa dose4bet poker teamcuidado, reflexão e uma cultura "mais amável" que os transforma4bet poker teamcandidatos ideais para cargos superiores. Sua "liderança discreta e sem desavenças" é uma grande vantagem, segundo Saritha Rai, jornalista que cobre a indústria tecnológica na Índia para o canal4bet poker teamTV a cabo Bloomberg News.

Satya Nadella gesticula4bet poker teampalestra, sentado

Crédito, Getty Images

Legenda da foto, Satya Nadella foi nomeado para a Microsoft

A diversa sociedade da Índia, com tantos costumes e idiomas, "fornece [aos gerentes nascidos no país] a capacidade4bet poker teamnavegar por situações complexas, particularmente quando se trata4bet poker teamfazer crescer as organizações", segundo o empresário multimilionário norte-americano4bet poker teamorigem indiana Vinod Khosla, um dos fundadores da Sun Microsystems. "Isso, aliado a uma ética4bet poker team'trabalho duro', proporciona boa preparação para eles."

Existem também razões mais óbvias. O fato4bet poker teamque tantos indianos falam inglês facilita4bet poker teamintegração na diversificada indústria tecnológica norte-americana.

E a ênfase dedicada pela educação indiana à matemática e às ciências criou uma próspera indústria4bet poker teamsoftware por capacitar seus estudantes com as habilidades necessárias, que são ainda mais reforçadas pelas melhores escolas4bet poker teamengenharia ou administração dos Estados Unidos.

"Em outras palavras, o sucesso obtido nos Estados Unidos pelos diretores executivos nascidos na Índia baseia-se na união daquilo que funciona bem nos Estados Unidos — ou pelo menos costumava funcionar até as restrições impostas à imigração depois do 114bet poker teamSetembro — com o que funciona bem na Índia", segundo escreveu recentemente a economista Rupa Subramanya na revista norte-americana Foreign Policy.

Desafios

Mas os especialistas questionam o futuro desse fenômeno.

O acúmulo4bet poker teampedidos4bet poker teamresidência permanente nos Estados Unidos (os chamados "Green Cards") e o aumento das oportunidades4bet poker teamtrabalho no mercado interno indiano reduziram o interesse por fazer carreira no exterior.

"O sonho americano está sendo substituído pelo desejo4bet poker teamcriar uma empresa emergente com sede na Índia", segundo Saritha Rai.

O recente surgimento4bet poker team"unicórnios" (empresas que valem mais4bet poker teamUS$ 1 bilhão, ou R$ 55 bilhões) na Índia sugere que estão começando a surgir companhias tecnológicas importantes no país. Mas os analistas são da opinião4bet poker teamque é muito cedo para prever qual será o impacto global dessas empresas.

"O ecossistema4bet poker teamempresas emergentes na Índia é relativamente jovem. Os modelos4bet poker teamindianos bem sucedidos, tanto no campo empresarial quanto4bet poker teamcargos executivos, ajudaram muito, mas os modelos a serem seguidos demoram para ser difundidos", afirma Vinod Khosla.

Sundar Pichai e esposa posam sorrindo para foto4bet poker teamfrente a painel4bet poker teamevento

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Legenda da foto, Sundar Pichai tornou-se diretor da Google4bet poker team2015

Mas os modelos a serem seguidos, em4bet poker teammaioria, continuam sendo homens, da mesma forma que quase todos os diretores executivos do Vale do Silício nascidos na Índia. E os especialistas afirmam que o rápido aumento desses executivos não oferece razões suficientes para esperar mais diversidade nessa indústria.

Para Saritha Rai, "a representação das mulheres [na indústria da tecnologia] está muito longe do que deveria ser".

Línea

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