Como narcisistas sobem mais rapidamente na carreira:betstar365 cadastro

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Apesar dessas sérias preocupações sobre líderes narcisistas, surpreendentemente pouco se sabe sobre como essas pessoas egocêntricas e superconfiantes conseguiram suas posiçõesbetstar365 cadastropoder.
Será que a ambição e a arrogância do narcisismo ajudam alguém a ser promovido, sendo mais provável que ela chegue ao topobetstar365 cadastrorelação à média das pessoas? Ou seriam os líderes narcisistas um fenômeno tóxico, mas raro, no localbetstar365 cadastrotrabalho médio?
Um novo artigobetstar365 cadastropesquisadoras italianas tenta preencher essa lacunabetstar365 cadastronosso conhecimento — e indica algumas implicações sérias nas maneiras como as empresas selecionam e recompensam seus funcionários.
Como as 'estrelas' nascem
Existem muitas boas razões para se suspeitar que os narcisistas progridem mais rapidamente do que seus colegas.
Sem a humildade que impede os demaisbetstar365 cadastrose gabar, os narcisistas podem ser especialmente bonsbetstar365 cadastroautopromoção ebetstar365 cadastrogarantir que suas contribuições sejam reconhecidas — mesmo que não mereçam ser enaltecidos.
Um estudobetstar365 cadastro2017 descobriu que a autoavaliação positiva que os narcisistas fazembetstar365 cadastroseu próprio desempenho não corresponde às suas realizações reais — que suas realizações não são mais notáveis do que as das pessoas ao seu redor.
Graças à visão exageradabetstar365 cadastrosi mesmos, os narcisistas também conseguem apresentar planos mais ambiciosos para o futuro, o que pode impressionar seus chefes ou painéisbetstar365 cadastrorecrutamento até que finalmente cheguem ao cargo mais alto da empresa.
No entanto, nenhum desses pontos é inevitável. Você poderia facilmente argumentar que a disputa constantebetstar365 cadastroum narcisista por atenção tem potencial para alienar as pessoas ao seu redor.
Em um mundo justo,betstar365 cadastroarrogância infundada se tornaria aparente, enquanto colegas mais modestos seriam reconhecidos por seu genuíno trabalho árduo. (Na fábulabetstar365 cadastroEsopo, afinal, é a tartaruga lenta e firme que consegue vencer a lebre orgulhosa, mas preguiçosa.)
Até agora, não estava claro qual desses dois cenários é mais comum — o que inspirou Paola Rovelli, professora-assistente da Universidade Livrebetstar365 cadastroBozen-Bolzano, e Camilla Curnis, uma alunabetstar365 cadastrodoutorado da Universidade Politécnicabetstar365 cadastroMilão, a investigar o assunto com uma ampla pesquisa junto a empresáriosbetstar365 cadastroalto escalão da Itália.
"Quando começamos a nos interessar pelo narcisismo do presidentebetstar365 cadastroempresa, percebemos que a literatura se concentrava principalmente nas consequências desse traço para a empresa", disse a duplabetstar365 cadastropesquisadoras à BBC por e-mail.
O estudo é baseadobetstar365 cadastrodadosbetstar365 cadastrouma pesquisa anterior com cercabetstar365 cadastro200 presidentesbetstar365 cadastroempresa italianos, que já haviam respondido a perguntas aprofundadas sobre a gestãobetstar365 cadastrosuas empresas. Como acompanhamento, Rovelli e Curnis pediram que eles completassem o Inventáriobetstar365 cadastroPersonalidade Narcisista (NPI, na siglabetstar365 cadastroinglês), no qual eles deveriam escolher entre 40 paresbetstar365 cadastroafirmações, tais como:
1:
a) Tenho um talento natural para influenciar pessoas
b) Não sou bombetstar365 cadastroinfluenciar pessoas
2:
a) Quando as pessoas me elogiam, às vezes fico envergonhado
b) Sei que sou bom porque todo mundo vive me dizendo isso
3:
a) A ideiabetstar365 cadastrogovernar o mundo me assusta muito
b) Se governasse o mundo, ele seria um lugar melhor
4:
a) Insistobetstar365 cadastroobter o respeito que me é devido
b) Geralmente recebo o respeito que mereço
Em cada caso, uma opção é considerada mais autoengrandecedora do que a outra. (Nesse exemplo, seriam as respostas 1a, 2b, 3b, 4a.) Ao contar quantas vezes uma pessoa escolhe a alternativa narcísica, é possível estabelecer a pontuação NPI do participante, que parece prever muitos comportamentos da vida real associados ao traço.
Rovelli e Curnis compararam essas pontuações com os dados dos currículos dos presidentes, incluindo informações sobrebetstar365 cadastroeducação e experiência profissional, e seus cargos e promoções dentrobetstar365 cadastrosuas organizações.

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No geral, elas descobriram que alguém com alto graubetstar365 cadastronarcisismo era cercabetstar365 cadastro29% mais rápido embetstar365 cadastroprogressãobetstar365 cadastrocarreira até a posiçãobetstar365 cadastropresidente,betstar365 cadastrocomparação com o candidato médio com qualificações semelhantes.
Infelizmente, para todos os que trabalham duro, mas permanecem humildes, parece que a autopromoção constante dos narcisistas realmente compensa a longo prazo.
Curiosamente, isso acontece tantobetstar365 cadastroempresas familiares comobetstar365 cadastronão-familiares. Como os espectadoresbetstar365 cadastroprogramasbetstar365 cadastroTV como Succession, da HBO, já suspeitam, a lealdade aos parentes não é suficiente para deter um conspirador egoísta que está determinado a progredir.
É importante notar que os efeitos do narcisismo na trajetóriabetstar365 cadastrocarreirabetstar365 cadastroalguém podem dependerbetstar365 cadastroseu gênero.
Graças ao machismo implícito ou explícito, os recrutadores geralmente perdoam mais a ambição dos homens do que das mulheres, por exemplo.
Rovelli e Curnis observaram que as mulheres tendem a ter pontuações ligeiramente mais baixasbetstar365 cadastronarcisismo, mas, como o númerobetstar365 cadastropresidentesbetstar365 cadastroempresa do sexo feminino embetstar365 cadastroamostra era pequeno, elas não foram capazesbetstar365 cadastrochegar a quaisquer conclusões mais consistentes.
Apesar disso, esperam investigar a questão no futuro.
Achando o narcisista
Rovelli e Curnis acreditam que seus resultados têm sérias implicações para o ambientebetstar365 cadastrotrabalho, pois mostram que os narcisistas continuam sendo favorecidos, apesar dos notórios problemas que eles trazem às suas empresas.
"Nossos resultados são um tanto preocupantes", afirmam Rovelli e Curnis. Elas ressaltam que a rápida promoção dos narcisistas pode significar que eles não têm a experiência necessária para cumprir suas responsabilidades — o que pode exacerbar os efeitosbetstar365 cadastrosua tomadabetstar365 cadastrodecisão precipitada e desonesta.
Felizmente, existem algumas medidas práticas que qualquer empresa pode tomar para minimizar o impacto dos narcisistas no localbetstar365 cadastrotrabalho.
Idealmente, isso deve começar com um recrutamento mais inteligente — para identificar pessoas com tendências problemáticas muito antesbetstar365 cadastroelas chegarem a uma posiçãobetstar365 cadastroque possam causar prejuízos.
E simplesmente praticar o devido cuidado com referências e verificaçõesbetstar365 cadastroantecedentes já é um excelente começo, diz Ian MacRae, psicólogo e autor do livro Dark Social: Understanding the Dark Side of Work, Personality and Social Media ("Social Sombrio: Compreendendo o lado negro do trabalho, da personalidade e das mídias sociais",betstar365 cadastrotradução livre), que ainda não foi lançado.
"Ainda estou surpreso com a frequência com que as pessoas pulam essas etapas para seleção para altos cargos — especialmente quando o candidato é muito carismático."
A segunda sugestãobetstar365 cadastroMacRae é usar um painelbetstar365 cadastrocontratação diversificado e observar como o candidato responde a pessoasbetstar365 cadastrodiferentes status dentro da organização.
"Os narcisistas são muito bonsbetstar365 cadastro'administrar', mas tendem a tratar as pessoas que considerambetstar365 cadastrostatus inferiorbetstar365 cadastromaneira muito diferente. Se você não tem nenhuma diversidade entre os avaliadores no processobetstar365 cadastrocontratação, é improvável que você perceba isso."
De forma mais ampla, MacRae argumenta que as organizações podem conter as tendências dos narcisistas ao recompensar o comportamento ético, criando um sistema que apela ao senso competitivo dos narcisistas.
"Se o sistema recompensar o comportamento pró-social e não tolerar comportamento antisocial, como bullying ou fofoca maliciosa, os narcisistas usarão as estratégias que consideram eficazes para subir na carreira."
Se essas descobertas o levaram a reconhecer tendências narcisistasbetstar365 cadastroseu próprio chefe ou colegas, pode haver pouco que você possa fazer para mudar o comportamento deles. Mas você pode tentar usarbetstar365 cadastrocompreensão da personalidade deles para limitar os efeitos disso nabetstar365 cadastroprópria carreira.
Os narcisistas tendem a reagir mal a críticas diretas àbetstar365 cadastroautoridade, por exemplo. Portanto, se você realmente precisa questionar suas ações ou sugerir uma nova estratégia, tente enquadrá-labetstar365 cadastrouma forma que possa apelar para o ego deles.
Depoisbetstar365 cadastrodeixar claro como seus planos podem beneficiá-los e à reputação deles, assim como a você mesmo, é muito mais provável que eles concordem com abetstar365 cadastrosugestão.
Você também deve tentar se certificarbetstar365 cadastroque seus próprios talentos estão claramente visíveis para outros membros da chefia — caso contrário, há o riscobetstar365 cadastroo narcisista simplesmente pegar caronabetstar365 cadastrosuas realizações para promoverbetstar365 cadastroprópria carreira. Quando você está enfrentando um narcisista, você acaba precisando sacrificar um poucobetstar365 cadastrosua modéstia.
Lidar com o narcisismo dos outros pode ser um problema na vida profissional — mas com uma maior consciência dos comportamentos e dos riscos, todos nós podemos tentar garantir que narcisistas não sejam recompensados injustamente porbetstar365 cadastroarrogância.
*David Robson é o autorbetstar365 cadastroPor que pessoas inteligentes cometem erros idiotas? Seu próximo livro —The Expectation Effect: How Your Mindset Can Change Your World ("O efeito da expectativa: comobetstar365 cadastromentalidade pode mudar seu mundo",betstar365 cadastrotradução livre) — será publicado no iníciobetstar365 cadastro2022.

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