Da concorrência ao consumidor, os impactos da ofensiva da gigante Amazon no mercado brasileiro:casino bônus free spins

casino bônus free spins A gigante do varejo Amazon, uma das maiores do mundo, começou a dar passos mais firmes para conquistar parte do mercado brasileiro. Com a inauguraçãocasino bônus free spinsum centrocasino bônus free spinsdistribuição próprio e o lançamentocasino bônus free spinsserviçocasino bônus free spinsassinatura, a empresacasino bônus free spinsJeff Bezos, o homem mais rico do mundo, entracasino bônus free spinsvez no país.

Mas por que levou tanto tempo? E qual será o impacto desse movimento?

Nunca houve dúvida sobre o interesse da Amazoncasino bônus free spinscrescer no e-commerce do Brasil. Mas a estratégia adotada para o país sempre foi questionada -casino bônus free spinslenta e fora do timing, para alguns, a excessivamente cautelosa, para outros.

Boa parte da desconfiançacasino bônus free spinsrelação à gigante americana começa a cair por terra neste ano com dois movimentos estratégicos relevantes.

Em janeiro, a varejista inaugurou o Centrocasino bônus free spinsDistribuição (CD)casino bônus free spinsCajamar (SP) incrementando a ofertacasino bônus free spinsprodutos. Agora, traz ao Brasil o seu serviçocasino bônus free spinsassinatura - o Amazon Prime.

O Prime funciona como um grande pacote que oferece aos assinantes promoções exclusivas, frete grátis e uma sériecasino bônus free spinsconteúdoscasino bônus free spinsmídia distribuídos via streaming.

A Amazon demorou para iniciarcasino bônus free spinsatuação no país e o fezcasino bônus free spinsmaneira tímida. Em 2012, começou a vender no Brasil apenas livros e o Kindle, seu leitor digital. Cinco anos depois,casino bônus free spins2017, abriucasino bônus free spinsplataformacasino bônus free spinsvendas para pequenas empresas, quando a maior parte dos concorrentes já estava bem posicionada neste segmento.

Sócasino bônus free spinsjaneiro deste ano, ao inaugurar o CD na Grande São Paulo, com 40 mil m²casino bônus free spinsárea, pode expandir para a venda direta e ampliar a gamacasino bônus free spinsprodutos oferecidos, agora com itens que vãocasino bônus free spinsfraldas a ferramentas, incluindo itenscasino bônus free spinslimpeza, beleza e eletroeletrônicos.

"A entrada da Amazon no país pode parecer lenta, mas não é. Ela tem uma estratégiacasino bônus free spinslongo prazo para o Brasil, país que é muito complexocasino bônus free spinsatuar", comenta Alberto Serrentino, consultor da Varese Retail Strategy, acrescentando que "só após achar o modelo vencedor é que a varejista fica agressiva".

O analistacasino bônus free spinsdigital consumer da Euromonitor Ricardo Sfeir faz coro e reforça a visãocasino bônus free spinslongo prazo da varejista nos mercadoscasino bônus free spinsque atua.

"Ela não ficou parada, ao contrário, estava ser organizandocasino bônus free spinsum país difícilcasino bônus free spinsnavegar, com questões tributárias e logísticas relevantes. Com o caminho pavimentado, dá seus passos mais importantes agora com o CD e o Prime", explica Sfeir.

Crescimento do varejo online

O interesse da Amazoncasino bônus free spinsfincar os dois pés no mercado brasileiro se justifica pela força que o setor vem demonstrando no país.

A pesquisa Webshopper, realizada pela Ebit | Nielsen, revela que,casino bônus free spins2018, o faturamento com vendas online - entre produtos novos, usados, ingressos e passagens aéreas - chegou a R$ 133 bilhões, 18% maior do quecasino bônus free spins2017, anocasino bônus free spinsque já tinha avançado 20% sobre 2016.

No Brasil, 36% da população compram ou já compraram pela internet. Se forem considerados apenas produtos novos e o marketplace, o faturamento foicasino bônus free spinsR$ 53,2 bilhõescasino bônus free spins2017, altacasino bônus free spins12% sobre ano anterior.

O dado mais recente da Ebit | Nielsen aponta novo avanço no mesmo percentual, 12%, no primeiro semestrecasino bônus free spins2019 sobre janeiro a junhocasino bônus free spins2018. O valor médio das compras feitas online no ano deve ficarcasino bônus free spinsR$ 415.

A expectativa dos consultores é que, a partircasino bônus free spinsagora, a Amazon conquiste uma fatia maior deste mercado bilionário e passe a incomodarcasino bônus free spinsforma mais efetiva a concorrência.

Isso deve ocorrer principalmente no Sudeste e no entorno por conta das facilidades que o CDcasino bônus free spinsCajamar proporcionacasino bônus free spinstermos logísticos.

"Quando a varejista chegou aqui, pelo seu tamanho global, já causou efeito na concorrência que precisou se mexer e agora, com o Prime, não será diferente. Todos devem investir para melhorar a entrega, o serviço oferecido e também para chegar a mais cidades", analisa Sfeir, da Euromonitor.

O formatocasino bônus free spinslançamento do serviçocasino bônus free spinsassinatura no Brasil é essencial nas análises dos consultores.

O Amazon Prime chega para clientes no Brasil com a maior ofertacasino bônus free spinsbenefícios já disponibilizada nos lançamentos do programacasino bônus free spins14 anoscasino bônus free spinshistória,casino bônus free spinsque chegou a 100 milhõescasino bônus free spinsmembroscasino bônus free spins18 países. Por R$ 9,90 por mês, ou R$ 89 no pacote anual, o Amazon Prime oferece alémcasino bônus free spinsfrete grátis e rapidez, uma sériecasino bônus free spinsconteúdos por streaming.

Os assinantes terão acesso a filmes, série originais, uma seleção gratuitacasino bônus free spinsloots (itens virtuais extras dentrocasino bônus free spinsgames) e jogos no Twitch Prime. A assinatura também dá acesso a músicas, sem anúncios, no Prime Music e a um catálogo rotativocasino bônus free spinsrevistas e livros digitais.

"O Prime não é só varejo, mas uma estratégia para o digital muito inteligente. A Amazon streaming ataca segmentos que crescem muito, como ocasino bônus free spinsgames com taxascasino bônus free spinsdois dígitos ao ano", comenta o analista da Euromonitor.

Concorrência

A comparação entre o que oferece o serviço lançado pela Amazon e seus concorrentes, não apenas no e-commerce, é inevitável. O principal diferencial é que com uma única assinatura vários conteúdos ficam disponíveis.

O cliente Prime terá acesso a 2 milhõescasino bônus free spinsmúsicas sem propaganda concorrendo,casino bônus free spinscerta forma, com o serviço gratuito do Spotify, com mais títulos mas que obriga o usuário a conviver com comerciais.

Considerando quando o serviço é pago à parte, a briga já vinha ocorrendo entre Amazon Music Unlimited, Spotify e Apple Music, com acervos mais completos. Em filmes e séries, o Prime batecasino bônus free spinsfrente com a Netflix. No varejo online, seus principais concorrentes têm produtos semelhantes.

A B2W possui o Submarino Prime, com entrega rápida e gratuita por R$ 79,90 ao ano; a Magazine Luiza só entregacasino bônus free spinsgraça para compras feitas pelo aplicativo e a partircasino bônus free spinsdeterminado valor.

Já o Mercado Livre tem o Mercado Pontos,casino bônus free spinsque para ter direito ao benefíciocasino bônus free spinsum desconto no frete - ou mesmo gratuidade - o cliente precisa acumular pontos.

"Alguns destes serviços, quando o frete é gratuito, atendem a menos CEPs do que a proposta da Amazon,casino bônus free spinsoutros casos anunciam a entregacasino bônus free spinsum prazo maior do que a varejista americana. O serviço da Amazon é mais abrangente. Três dias para locais como Salvador e Recife está ótimo", comenta Sfeir.

"O Prime é o pulo do gato da Amazon aqui e no mundo foi assim. Só trouxeram agora porque precisavamcasino bônus free spinsmassa crítica,casino bônus free spinsum volumecasino bônus free spinsclientes que já compram na plataforma", explica Serrentino, acrescentando que "o cliente do Prime tendem a se tornar recorrente concentrando as compras na plataforma, o que inclusive permite à empresa trabalhar com margens mais interessantes, fugindo um pouco da guerracasino bônus free spinspreços".

No ano passado, a Amazon foi a oitava maior varejista online do país, segundo dados da Sociedade Brasileiracasino bônus free spinsVarejo e Consumo (SBVC), com um faturamentocasino bônus free spinsR$ 600 milhões, 46% superior aos R$ 410 milhõescasino bônus free spins2017, anocasino bônus free spinsque já havia dobrado a receita. Mesmo com o forte crescimento, a Amazon está distante dos líderes.

A B2W - dona da Submarino, Americanas.com e outras - faturou R$ 8 bilhões, seguida pela Via Varejo - Ponto Frio e Casas Bahia - com R$ 6,9 bilhões. Na terceira posição, Magazine Luiza com R$ 6,7 bilhões.

Com capital aberto na bolsa, os principais concorrentes viram suas ações despencarem no dia do anúncio do Prime no país: B2W caiu 4,8%, Via Varejo recuou 3,7% e Magazine Luiza registrou perdacasino bônus free spins5,5%. No dia seguinte, o anúncio do IBGEcasino bônus free spinsque as vendas no varejo subiram 1%casino bônus free spinsjulho surpreendeu e as varejistas recuperaramcasino bônus free spinsparte as perdas.

Os consultores falamcasino bônus free spinsuníssono que, daquicasino bônus free spinsdiante, a Amazon será mais agressiva no Brasil, o que provocará reações preventivas dos concorrentes. No entanto, este incômodo terá um limite, já que para ganhar capilaridade e chegar às primeiras colocações a varejista precisa investircasino bônus free spinslogística.

"Acredito que os próximos passos sejam ampliar o CDcasino bônus free spinsCajamar e também instalar mais centroscasino bônus free spinsdistribuiçãocasino bônus free spinsoutras regiões, quando ficariacasino bônus free spinspécasino bônus free spinsigualdade para concorrer com os líderes do e-commerce", comenta Alberto Serrentino.

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