O que fábricascassino pokermunições da 1ª Guerra têm a nos ensinar sobre jornadas estressantescassino pokertrabalho:cassino poker

Em 1915, o governo criou o Comitêcassino pokerSaúde dos Trabalhadores da Munição (HMWC) para monitorar as condiçõescassino pokertrabalho e aconselhar sobre questões como expediente. O comitê conseguiu coletar um rico conjuntocassino pokerdados que podem nos dizer muito sobre o que acontece quando as pessoas trabalham demais.

As informações são especialmente úteis devido à natureza do trabalho e das trabalhadoras: havia apenas um turno e cada trabalhador fazia as mesmas tarefas – fáceiscassino pokercontar. Como as informações são inequívocas e mensuráveis, são ótimos dados para os pesquisadores.

A análisecassino poker2015 desses dados mostrou que, à medida que o númerocassino pokerhoras trabalhadas aumentava, a produção também, mas apenas até certo ponto. A produção por hora atingiu um pico no pontocassino pokercercacassino poker40 horascassino pokertrabalho por semana e depois caiu.

O autor do estudo, John H. Pencavel, professor do departamentocassino pokereconomia da Universidadecassino pokerStanford, nos Estados Unidos, sugere que há um ponto-chave no númerocassino pokerhoras que as pessoas trabalham por semana.

"Após este ponto (que provavelmente variacassino pokeracordo com o tipocassino pokertrabalho), uma hora a mais gera mais resultado (ou melhor desempenho) se o trabalhador já trabalhou 30 horas do que se já trabalhou 40 horascassino pokeruma semana ", explica à reportagem, por e-mail.

Em seu livro Diminishing Returns at Work: The Consequences of Long Working Hours ("Diminuindo o retorno no trabalho: as consequências das longas horascassino pokertrabalho",cassino pokertradução livre), Pencavel mostra, também com dados do setorcassino pokermunições, que as semanascassino pokerque a produção era mais alta não coincidiam com semanascassino pokerque as jornadas eram mais longas.

Isso significa que, a partircassino pokerum determinado momento, trabalhar mais horas não ajuda – e, ainda, aumenta os custos operacionais.

A importância do tempocassino pokerfolga

Não se trata apenas da quantidadecassino pokerhoras trabalhando: os diascassino pokerfolga também são importantes quando se tratacassino pokerprodutividade.

As municionetes, por exemplo, costumavam trabalhar muitos dias seguidos sem descanso. O trabalho no sábado ainda era comum na época e os domingos voltaram a ser diascassino pokertrabalho por causa da guerra.

Ocasionalmente, no entanto, elas precisavam tirar um domingocassino pokerfolga. O HMWC coletou dados que cobrem essas duas condições – diacassino pokerexpediente ecassino pokerfolga – e percebeu que uma semana inteiracassino pokertrabalho sem um diacassino pokerdescanso não beneficia ninguém. A produção não aumenta e os trabalhadores ficam descontentes.

Mas algumas condições no setorcassino pokermunições são particulares. As municionetes faziam trabalho manual e repetitivocassino pokercondições perigosas. As mulheres superavam os poucos homens e jovens empregados nas fábricascassino pokeruma proporçãocassino pokerquatro para um.

Dado que elas aceitaram a ocupação como uma formacassino pokerservir a seu país e eram pagas por tarefa, e não por hora, é justo presumir que suas motivações também eram semelhantes.

Cem anos depois, os resultados do excesso deste trabalho manual não parecem ser tão diferentes para trabalhos mais intelectuais. Trabalhar por muitas horas é algo que sai pela culatra tanto para os empregadores quanto para os funcionários – issocassino pokermétricas variadas, dos resultados e qualidade da produção à criatividade e habilidade interpessoal dos trabalhadores.

Isso não quer dizer que uma maratona para concluir um projeto ou cumprir um prazo não valha a pena. E alguns podem argumentar que, apesarcassino pokertrabalharem por horas a fio, alguns CEOs e executivos prosperaramcassino pokersuas funções.

Embora certamente possa haver discrepâncias, não há um conjunto consistentecassino pokerpesquisas apontando que longas horas sejam o ideal; já no suporte a semanascassino pokertrabalho mais curtas, há amplas evidências.

As pessoas precisamcassino pokerfinscassino pokersemana e outros tiposcassino pokerfolga para se recuperar do trabalho e retornar à labuta renovadas e produtivas. Um estudo com trabalhadores israelenses que ficaram as mesmas duas semanas fora do escritório constatou que todos experimentaram algum tipocassino pokeralívio no períodocassino pokerfolga – não importando se, antes do descanso, o funcionário se sentisse ou não estressado.

"É a natureza cotidiana, aparentemente interminável e inevitável do estresse crônico que causa burnout", escrevem os autores.

O atocassino pokerir trabalhar recorrentemente desgasta as pessoas; o intervalo permite que elas se recuperem.

Mas alguns tiposcassino pokertrabalhadores não podem evitar um blococassino pokertrabalhocassino pokerlongas horas, como aqueles nas emergências hospitalares, cirurgiões, marinheiros, pilotoscassino pokeravião, mineiros... Os estudos sobre esses grupos geralmente se concentram nos efeitos da privação do sono, porque trabalhar muitas horas contínuas significa não dormir. Os riscos variamcassino pokeracordo com a profissão, mas são consistentemente negativos quando longas horascassino pokertrabalho levam ao sono insuficiente.

Estabelecendo limites

Uma vantagem dos trabalhadores manuaiscassino pokerrelação aoscassino pokerocupação mais intelectual é que suas horas trabalhadas e tarefas concluídas são registradas com mais facilidade.

É muito mais difícil quantificar a produção se o seu trabalho é promover relacionamentoscassino pokerlongo prazo com outras empresas, por exemplo. À medida que a natureza do trabalho muda, é ainda mais difícil descobrir o que constitui "trabalho".

"O que pode ser complicado para as profissionais intelectuais é controlar o tempo trabalhado", diz Erin Reid, professora associadacassino pokerrecursos humanos e administração da Universidade McMaster, no Canadá. "Espera-se que muitos deles respondam e-mails ou mensagenscassino pokertextocassino pokertrabalho a todo momento do dia, no finalcassino pokersemana e, muitas vezes, nas férias. Como resultado, mesmo que eles estejam tecnicamente 'fora do trabalho', ainda estão envolvidos com ele, o que pode ser muito desgastante."

Reid diz que, alémcassino pokerse tornarem menos produtivas, pessoascassino pokerjornadas extensas também podem perder a alegria ou satisfação no trabalho.

As soluções para evitar o excessocassino pokertrabalho parecem enganosamente simples e envolvem o estabelecimentocassino pokerlimites e o gerenciamentocassino pokercargascassino pokertrabalho.

"Mas, para ser sincero, longas horascassino pokertrabalho e demandas fora do horário são impostas aos funcionários pela gerência e geralmente fazem partecassino pokerum ambientecassino pokertrabalho oucassino pokeruma cultura profissional", diz Reid. "Pedir aos trabalhadores que resolvam o problema por si mesmos pode levar a correções temporárias e incompletas."

Em outras palavras, cabe aos empregadores e gerentes controlarem o volumecassino pokertrabalhocassino pokerseus funcionários.

Pencavel observa que alguns empregadores sabem as consequências do excessocassino pokertrabalhocassino pokerseus resultados e funcionários, embora outros não estejam muito informados.

"Eles atuam há algum tempocassino pokeruma determinada maneira e, por isso, não veem motivo para mudanças", diz.

Ainda assim, há casoscassino pokerempregadores que possibilitaram mudanças após revisar os resultados da empresa.

"Por que não vemos mais empregadores fazendo isso, ou seja, testando jornadas diferentes?", pergunta Pencavel. "Não sei porque não o fazem."

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