O que é o Princípiosimulador de slots pgPeter, que diz que vagas tendem a ser ocupadas por 'incompetentes':simulador de slots pg

"Em qualquer organizaçãosimulador de slots pgque a experiência seja critério para promoção e incompetência um impedimento, essas regras se aplicam", observou seu autor, o psicólogo e educador canadense Laurence J. Peter, que junto com o dramaturgo Raymond Hull lançou o livro O Princípiosimulador de slots pgPetersimulador de slots pg1969.

"Mesmo sendo um livro escrito para entretenimento, ele tinha muitas ideias que pelo menos se assemelhavam à realidade", diz Kelly Shue, economista da Yale Business School. "É um princípio que pode ser desenvolvidosimulador de slots pgquase todos os ambientes onde existe uma hierarquia. Talvez você já tenha testemunhado o processo."

"Alguém está fazendo um trabalho para o qual está perfeitamente preparado. Em vezsimulador de slots pgdeixá-lo brilhar e aumentar seu saláriosimulador de slots pgvezsimulador de slots pgquando, a organização o recompensa com uma promoção a uma posição que ele não executa tão bem."

"Se ele sobreviver, vai para o próximo nível e assim por diante, navegandosimulador de slots pgáguas cada vez mais profundas e remando cada vez mais freneticamente."

"No final, ele está tão longe da costa e a posição para a qual era tão brilhantemente adequado, ele está se afogando (...) mas com uma mesa maior e um carro melhor e responsabilidade suficiente para causar estragos."

Como disse Laurence Peter: "O creme sempre cresce, até que um dia ele azeda".

Cordialmente

O agora famoso princípiosimulador de slots pgPeter identificou um problema real e avançou ainda mais a teoria: "Com o tempo, cada cargo tende a ser preenchido por um funcionário incompetente para cumprir suas funções."

O livro chegou ao grande público, permanecendo na listasimulador de slots pgbestsellers do New York Times por maissimulador de slots pgum ano (e ainda está sendo impresso 45 anos depois do lançamento). O Princípiosimulador de slots pgPeter é uma sátira: zomba da administração e zomba dos livros na gestão. Mas, como toda boa sátira, as pessoas foram capazessimulador de slots pgver um poucosimulador de slots pgverdade nela.

O livro apresenta dezenassimulador de slots pg"termos especializados", como:

Evidência recente

Provar que o princípiosimulador de slots pgPeter existe é complicado, pois não é fácil se obter dadossimulador de slots pgempresas — quem deveria os estar coletando provavelmente não encomendaria relatórios para oficializar seu nívelsimulador de slots pgincompetência.

No entanto, os economistas Alan Benson, Danielle Li e Kelly Shue publicaram recentemente o que pode ser a primeira investigação empírica detalhada do princípiosimulador de slots pgPeter usando dadossimulador de slots pggerenciamentosimulador de slots pgdesempenho dos EUAsimulador de slots pgequipes envolvidassimulador de slots pgvendas.

"O bom dos dadossimulador de slots pgvendas é, primeiro, que é um ambiente extremamente importante: cercasimulador de slots pg9% da forçasimulador de slots pgtrabalho americana trabalhasimulador de slots pgalgo relacionado a vendas."

"Além disso, podemos ver os númerossimulador de slots pgvendassimulador de slots pgcada vendedor, para que possamos detectar as pessoas com vendas superiores, que teriam maior probabilidadesimulador de slots pgserem promovidas, e depois medir seu desempenho como gestores, olhando seu valor agregado", explicou Shue para a BBC.

"Um bom gerente, por exemplo, tornariasimulador de slots pgequipe mais eficaz."

Os economistas se basearamsimulador de slots pginformaçõessimulador de slots pgmaissimulador de slots pg200 empresas, maissimulador de slots pg53 mil trabalhadores e maissimulador de slots pg1,5 mil promoções.

Esse conjuntosimulador de slots pgdados é ideal para identificar vendedores altamente eficazes e o que acontece com uma equipe depois que um vendedorsimulador de slots pgdestaque é promovido à funçãosimulador de slots pglíder.

Eles confirmaram que os craquessimulador de slots pgvendas eram realmente mais propensos a serem promovidos. Mas não foi só isso.

"Descobrimos que aqueles que se tornaram gerentes após serem duas vezes melhoressimulador de slots pgvendas que os demais eram cercasimulador de slots pg6% piores que os chefes, ou seja, reduziram o desempenhosimulador de slots pgtodos os seus subordinadossimulador de slots pgmais ou menos 6%", revelou Shue.

Um resultado um tanto surpreendente.

"Você pensaria que ser bomsimulador de slots pgvendas implica que a pessoa é boasimulador de slots pgrelacionamentos interpessoais, mas muitos dos melhores artistassimulador de slots pgvendas são lobos solitários e não têm muita experiência com colaboração ou trabalhosimulador de slots pgequipe."

"Descobrimos que,simulador de slots pgmédia, eles são gerentes particularmente negativos que têm um impacto adverso sobre seus subordinados.

"Eles foram promovidos ao seu nívelsimulador de slots pgincompetência. E, ao fazer isso, as empresas não apenas perderam um funcionário com alto desempenhosimulador de slots pgvendas, mas também adquiriram um gerente ruim."

E embora as pessoas hoje possam ser treinadas e se tornarem mais competentes como gerentes, o Princípiosimulador de slots pgPeter continua a prosperar amplamente no campo da inovação tecnológica.

No vale do silício

Nos últimos 30 anos, o consultorsimulador de slots pgnegócios Nitin Borwankar acompanhou a ascensão do Vale do Silício para se tornar uma potência econômica e tecnológica do mundo, vendo repetidamente startups emergirem, inovarem, "perderemsimulador de slots pgalma" e finalmente estagnarem.

"Já vi pessoas chegarem para inovar e depois, naturalmente, buscarem uma fontesimulador de slots pgrenda. Quando os diretores decidem qual é o seu modelosimulador de slots pgnegócio, todo o resto é colocadosimulador de slots pglado e eles se concentram no que gera dinheiro."

"Mas nas startups o que compensa é o risco e elas se tornam incompetentessimulador de slots pgassumir riscos, deixando o caminho aberto para que outras startups possam inovar no mesmo espaço e deixá-las para trás. Isso acontece o tempo todo."

É o equivalente modernosimulador de slots pguma ascensão ao nívelsimulador de slots pgincompetência.

Inevitável?

Existe uma maneirasimulador de slots pgfugir da lógica do princípiosimulador de slots pgPeter e evitar escalar os picos da incompetência?

Não é fácil, mas existem algumas abordagens radicais.

"Há algumas evidênciassimulador de slots pgque, se você nomear gerentes aleatoriamente,simulador de slots pgmédia, eles tendem a ter um desempenho melhor", diz Bob Sutton, professor da Universidadesimulador de slots pgStanford e autor do livro Good Boss Bad Boss: How to Be the Best and Learn the Worst (Bom chefe, mau chefe: Como ser o melhor e aprender o pior).

"É uma solução divertida, e há algumas evidências que a comprovam."

Outra opção vem do próprio livrosimulador de slots pgPeter: a "Incompetência Criativa".

Em suma, se você encontrar um trabalhosimulador de slots pgque realmente goste e saiba fazer muito bem, dê ao seu chefe, ocasionalmente, algum motivo para pensar que você não é tão bom assim.

O princípiosimulador de slots pgPeter jogou luz sobre a burocracia, mas não a mudou: a incompetência continua abundante.

Mas,simulador de slots pgacordo com Sutton, há motivos para otimismo.

"Para mim, há pequenos sinaissimulador de slots pgesperança na noçãosimulador de slots pgque todo trabalho razoável é feito por pessoas que não atingiram seu nívelsimulador de slots pgincompetência, porque algo que aprendi estudando administração por quase 40 anos é que muitas vezes as organizações fazem a coisa certa apesar — e não por causa — dos líderes que têm."

"As pessoas são inteligentes; a maioriasimulador de slots pgnós sabe como lidar com hierarquias ruins, chefes incompetentes ou preguiçosos."

Peter nos mostrou que ambição pode ser uma receita para a mediocridade, então, onde quer que você vásimulador de slots pgseu trabalho, pergunte-se se é horasimulador de slots pgpararsimulador de slots pgsubir na carreira — talvez você já esteja onde deveria estar.

E se você já escalou onde não deveria estar, console-sesimulador de slots pgpensar que seu chefe provavelmente também é um impostor.

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