A surpreendente lei da Suécia que dá 6 mesesbet totalfolga do trabalho para empreender:bet total

"Começamos a buscar fornecedores, a sair na imprensa, a construir o site", afirma.

A empresa também foi aceitabet totalum programabet totalaceleraçãobet totalempresas iniciantes, que ofereceu treinamento, workshops e orientação. "Se trabalhasse durante esse tempo, não teria conseguido participar, e isso realmente nos ajudou a acreditarbet totalnossa ideia."

Enquanto isso, saber que ela poderia voltar ao antigo trabalho se as coisas não dessem certo diminuiu o risco financeiro, especialmente porque seu parceiro era freelancer na indústria criativa.

"Nunca me vi como um empreendedora, então, poder ter esse tipobet totalsegurança e algo para me apoiar teve um papel importante."

Ela não voltou ao seu antigo emprego. Seis anos depois daquele "momentobet totaliluminação", que aconteceu quando Cagin tinha 31 anos, o negóciobet totalcomércio eletrônico do casal agora oferece maçanetas decorativas e revestimentos para armários, bem como pernas para uma variedadebet totalmóveis. Eles estãobet total30 países e têm seis funcionáriosbet totaltempo integral.

Licença para empreender é um direito legalmente consagrado no país

Embora nem todas as novas empresas tenham tanto sucesso, a experiênciabet totalCaginbet totaltirar uma folga do emprego fixo está longebet totalser única na Suécia. Nas duas últimas décadas, os trabalhadoresbet totaltempo integral com empregos fixos passaram a ter o direitobet totalse afastar por seis meses para iniciar uma empresa - ou, alternativamente, para estudar ou cuidarbet totalum parente.

Os chefes só podem negar se houver razões operacionais cruciais que eles não conseguem administrar sem aquele integrante da equipe ou se a nova empresa for vista como concorrente direta. Espera-se que os funcionários retornem à mesma posiçãobet totalantes após esse período.

"Até onde sei, este é o único país que oferece um direito legalmente consagradobet totaltirar uma licença para o empreendedorismo", explica Claire Ingram Bogusz, pesquisadorabet totalempreendedorismo e sistemasbet totalinformação na Escolabet totalEconomiabet totalEstocolmo.

"É comum que as pessoas tenham permissão do empregador para iniciar algo desde que isso não interfira com o emprego, e, uma vez que o negócio esteja funcionando, tirem então uma licença para ver se realmente conseguem fazer só aquilo na vida", diz ela.

"É muito frequente, especialmente entre os empreendedores altamente qualificados que criam empresasbet totaltecnologia."

Max Friberg,bet total31 ano, é um deles. Ele administra uma plataformabet totalsoftware e optou por tirar uma licença da consultoriabet totalque trabalhava,bet totalvezbet totaldeixar o emprego, apesarbet totalter se dedicado ao projeto durante seu tempo livre por maisbet totalum ano antesbet totalfazer isso. Ele diz estar confiante.

Para ele, perder a vantagem competitiva e o "status social" que ele trabalhou durante anos para alcançar era uma preocupação tão grande quanto a insegurança financeira. A possibilidadebet totaluma licença não remunerada ajudou bastante com algumas dessas preocupações.

"Tinha um emprego fantástico e trabalhado muito durante toda a universidade para obtê-lo e, depois, para mantê-lo e progredir", explica ele. "Eu me questionava: 'Estou fazendo uma loucura?' Mas sentir que poderia voltar tirou um pouco desse medo."

O segredo da inovação?

A Suécia, com uma populaçãobet totalapenas 10 milhõesbet totalpessoas, criou a reputaçãobet totalser um dos países mais inovadores da Europa nos últimos anos. As razões mais comumente citadas para que seu cenáriobet totalnovas empresas crescesse tão rapidamente incluem forte infraestrutura digital, uma culturabet totalcolaboração e segurobet totaldesemprego privado acessível, o que proporciona uma redebet totalsegurança social maior.

Medir exatamente o quanto o direito à licença não remunerada contribuiu para isso é complicado. Embora a tendência - particularmente no cenário tecnológico - tenha sido observada por acadêmicos, sindicatos e empregadores, não há bancosbet totaldados nacionais que detalhem quantas pessoas registradas para tirar uma licençabet totaltrabalho iniciam um negócio.

Mas o que os números confirmam é que a crescente demanda por todos os tiposbet totallicenças (incluindo a licença parental remunerada) coincide com o aumento do númerobet totalsuecos que começam suas próprias empresas.

Em 2017, 175 mil pessoas entre 25 e 54 anosbet totalidade foram licenciadas,bet totalcomparação com 163 milbet total2007,bet totalacordo com dados oficiais. O escritóriobet totalregistrobet totalempresas suecas diz que 48.542 empresas limitadas foram registradasbet total2017,bet totalcomparação com 27.994bet total2007.

Então, o que o resto do mundo pode aprender com o sistemabet totallicenças não remuneradas da Suécia?

De acordo com Claire Ingram Bogusz, a tendênciabet totalse licenciar para abrir uma empresa precisa ser vista no contexto das leis trabalhistas notoriamente rígidas do país nórdico.

Elas tradicionalmente dificultam mais que patrões demitam funcionáriosbet totalcomparação com muitos países. A especialista argumenta que isso pode encorajar alguns funcionários a permanecerembet totalseus empregos quando têm segurança.

"As pessoas não desistem facilmentebet totalum emprego [permanente] depois que conquistam um", diz ela. "É análogo a ter uma casa ou um apartamento. Uma vez que você é o proprietáriobet totalum imóvel, não desiste dele facilmente."

Adaptação do modelo

Samuel Engblom, chefebet totalpolítica da Confederação Sueca para Empregados Profissionais, explica que o governo, sindicatos e empregadores na Suécia apoiam o direitobet totalse afastar como "uma formabet totalpromover a mobilidade no mercadobet totaltrabalho".

"A maioria dos funcionários hesitabet totaldeixar um emprego que consideram seguro por algo tão inseguro quanto começar um negócio", diz ele.

"Talvez seja uma visão bastante sueca - quero dizer, você poderia promover o empreendedorismo tornando-o mais lucrativo, e fazemos isso até certo ponto, mas você também pode promover o empreendedorismo tornando-o menos inseguro."

Ting Xu, professor da Universidade da Virgínia, nos Estados Unidos, cujo trabalho se concentrabet totalfinanças empresariais, argumenta que a ampliação do direito à licença não remunerada pode desempenhar um papel crucial no fomento do empreendedorismo, mesmobet totalpaíses com mercadosbet totaltrabalho muito mais flexíveis.

Ele cita um estudobet total2016 sobre como ajudar os futuros empreendedoresbet totaltecnologia a romper as barreiras geradas pelo medo do fracasso. A pesquisa descobriu que, embora o risco financeiro fosse a principal preocupação, o risco para a carreira estavabet totalsegundo lugar.

"O medobet totalperder uma carreira profissional estável se abet totalempresa fracassa é algo que faz muitas pessoas não empreenderem", argumenta. "Muitos países subsidiam financiamentos para empreendedores. No entanto, a redução do risco para a carreira pode ser igualmente importante e é frequentemente ignorada por quem toma decisões políticas."

Emborabet totalpesquisa se concentre na licença parental, e não na licença não remunerada, ela fornece dados empíricos para respaldar essa ideia.

Ting fazia partebet totaluma equipebet totalcientistas que analisou uma reforma que ampliou a licença parental no Canadábet totalalguns meses para um ano inteirobet total2001. Eles descobriram que as mulheres que tiveram um período maiorbet totallicença eram mais propensas a serem empreendedoras cinco anos depoisbet totalcomparação com aquelas que deram à luz antes da mudança.

"Esse resultado é uma forte evidência que mostra que, quando removemos o risco para a carreira, isso pode estimular o empreendedorismo", conclui.

Há algum lado negativo?

Alguns observadores argumentam que pode ser mais difícil para os empregadores fora da Suécia permitir que os trabalhadores retornem aos seus antigos cargos depoisbet totalse ausentarem para administrar um negócio. Esses trabalhadores podem enfrentar discriminaçãobet totalperspectivas futurasbet totalcarreira ou salário. No entanto, na Suécia, esse tipobet totalpreconceito é contra a lei.

"Alguém ter saído e tentado algo novo, ter essa oportunidade e voltar, não é algo vistobet totalforma negativa. É vistobet totalforma neutra na pior das hipóteses e, provavelmente, atébet totalforma positiva, porque a pessoa disse 'ah, não, esse trabalho é o melhor para mim'", explica Ingram Bogusz.

Ela argumenta que o foco dos suecos no equilíbrio entre trabalho e vida pessoal é um "grande fator a favor", que pode não ser relevantebet totaloutros lugares.

"Na Suécia, espera-se que as pessoas tenham um equilíbriobet totalseu emprego - não apenasbet totaltermosbet totalequilibrar suas vidas pessoais, mas tambémbet totalequilibrar outras coisas que são importantes para elas ou que signifiquem crescimento pessoal. Começar um novo negócio pode ser [parte de] isso."

Jessica Petterson é uma das pessoas que estão aproveitando ao máximo a oportunidade. A atrizbet total30 anos está encerrando um períodobet totallicença não remuneradabet totalque passou lançando um serviçobet totalassistente virtual para instituiçõesbet totalcaridade. Ela decidiu retornar ao seu emprego permanentebet totaluma organização sem fins lucrativos e dar continuidade a seu empreendedorismo mais lentamente.

"Não ganho o suficiente com a minha empresa para me sustentar e quero comprar um apartamentobet totalbreve. Preciso voltar ao meu antigo emprego para receber um salário fixo todos os meses", explica ela.

"Eles [meus gerentes] estão muito felizes comigobet totalvolta. Eles me deram alguns outros projetos para me dedicar, para que eu não me sinta tão 'estagnada' quanto antes."

No entanto, Samuel Engblom, da Confederação Sueca para Empregados Profissionais, ressalta que, embora muitos empregadores compartilhem dessa atitude positivabet totalrelação à licença não remunerada, outros podem enfrentar desafios administrativos e financeiros ligados à cobertura das responsabilidadesbet totalum trabalhador durante a folga.

"Para o empregador, significa perder alguém que conhece o trabalho. Especialmentebet totalcamposbet totalque há faltabet totaltrabalhadores qualificados, isso pode ser problemático", diz ele.

Ele sugere que esses desafios podem ser ainda maioresbet totalpaíses com economias menos estáveis ​​do que a Suécia.

Um novo futuro?

É claro que tanto as vantagens quanto os desafios da licença não remunerada só são relevantes quando os funcionários têm empregos permanentes.

Enquanto a grande maioria dos suecos estábet totalempregos estáveis, tem havido uma mudançabet totaldireção ao emprego temporário e à "economia do bico" nos últimos anos, que afetoubet totalgrande parte os trabalhadores mais jovens.

Em 2017, quase 50% dos jovens suecos entre os 16 e os 24 anos e 18% daqueles entre os 25 e os 34 anos estavambet totaltrabalhos temporários,bet totalcomparação com 44% e 14%bet total2009, respectivamente.

"É um problema que a Suécia enfrenta, assim como muitos outros países do mundo: essa polarização entre pessoas com empregos permanentes e aquelas que não têm", diz Ingram Bogarz. "Para os trabalhadores da 'economia do bico' e freelancers, as licenças não fazem diferença."

Legisladores suecos estão monitorando a tendênciabet totalperto. Recentemente, um comitê do governo foi solicitado a investigar como mais segurança poderia ser fornecida para estes tiposbet totaltrabalhadores.

Enquanto isso, o direito à licença não remunerada para funcionários permanentes parece ter vindo para ficar. Vários sindicatos chegaram a acordos coletivos com empregadores que expandem os direitos dos trabalhadores à licença não remunerada, oferecendo-lhes 12 mesesbet totalfolga para tentar iniciar um negócio,bet totalvez do requisito padrãobet totalseis meses.

O que é vital que todos os empreendedores lembrem,bet totalacordo com Ingram Bogarz, é que, independentementebet totalterem ou não direito a licença não remunerada, iniciar um negócio continua sendo algo arriscado.

"A desvantagembet totalpassar do emprego permanente para o empreendedorismo é real aqui na Suécia, comobet totalqualquer outro lugar. Você passabet totalum emprego estável e muitas vezes decente para receber uma quantiabet totaldinheiro instável e provavelmente menor", explica ela.

"Mas uma licença significa que você pode ter o melhor dos dois mundos: a segurançabet totalum trabalho que não vai a lugar algum e o tempo livre para buscar o que é importante para você."

Leia a versão original desta reportagem (em inglês) no site BBC Capital.

bet total Já assistiu aos nossos novos vídeos no YouTube bet total ? Inscreva-se no nosso canal!