Cinco trapalhadas empresariais que renderam prejuízosviernes de la suerte 1xbetmilhõesviernes de la suerte 1xbetdólares:viernes de la suerte 1xbet

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viernes de la suerte 1xbet Aos 12 anos, José Javier não leu muito bem os tediosos termos e condições do YouTube. Foi assim que ele contraiu uma dívidaviernes de la suerte 1xbetmaisviernes de la suerte 1xbetUS$ 110 mil (R$ 352 mil) com o portalviernes de la suerte 1xbetvídeos.
O menino espanhol acreditava ter optado por cobrar pelos anúncios que apareceriam nos vídeos que fazia para promover a banda Los Salerosos. Mas, na verdade, estava comprando espaçosviernes de la suerte 1xbetpublicidade - e o Google, dono do YouTube, cobrou a fatura.
Felizmente, a companhia reconheceu se tratarviernes de la suerte 1xbetuma confusão e perdoou a dívida. Mas nem todos que cometeram erros no mundo dos negócios tiveram esta sorte. E, quando as possibilidadesviernes de la suerte 1xbetlucro são milionárias, os prejuízos podem vir na mesma escala.
Recordamos alguns dos casos mais notóriosviernes de la suerte 1xbetmás decisões tomadas ao longo das últimas décadas que custaram milhõesviernes de la suerte 1xbetdólares... e muito arrependimento.
1. O futuro da fotografia "está nos rolosviernes de la suerte 1xbetfilme"
Talvez seja o exemplo mais dolorosoviernes de la suerte 1xbetcomo uma companhia pode se equivocar duas vezes, ao subestimar o apego do público a uma tecnologia ou uma inovação que ela própria tinhaviernes de la suerte 1xbetmãos.
Estamos falando das câmeras digitais. Hoje, elas estãoviernes de la suerte 1xbetnossos celulares, mas, na décadaviernes de la suerte 1xbet1970, as câmerasviernes de la suerte 1xbetfilme, com capacidade para até 36 fotos que tinhamviernes de la suerte 1xbetser reveladas depois, reinavam no mercado.

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Em 1973, a Kodak contratou um jovem engenheiro chamado Steve Sasson, que inventou o processo para fazer fotos digitais e enviá-lasviernes de la suerte 1xbetsegundos para o outro lado do mundo por meioviernes de la suerte 1xbetaparelhos digitais.
A empresa patenteouviernes de la suerte 1xbetprimeira câmera digitalviernes de la suerte 1xbet1978, mas não levou a ideia adiante por temer seu impacto sobre seu negócioviernes de la suerte 1xbetvendaviernes de la suerte 1xbetrolosviernes de la suerte 1xbetfilme fotográfico.
Em uma entrevista ao jornal The New York Times, Sasson disse que seus chefes estavam "convencidos"viernes de la suerte 1xbetque ninguém jamais iria querer ver fotos na tela da TV. O futuro da tecnologia se encarregou no resto: a Kodak declarou falênciaviernes de la suerte 1xbet2012.
2. A fusão (perdida) do século

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Outra oportunidade perdida ocorreuviernes de la suerte 1xbet1999 - e talvez seja uma das aquisições empresariais milionárias que poderiam ter mudando o rumo da indústria da tecnologia.
Na época, o portal Excite era o segundo mecanismoviernes de la suerte 1xbetbusca online mais popular do mercado. O Google era apenas um recém-chegado.
Um dos cofundadores do Google, Larry Page, ofereceu venderviernes de la suerte 1xbetempresa por menosviernes de la suerte 1xbetUS$ 1 milhão, mas teveviernes de la suerte 1xbetproposta recusada.
O Excite foi comprado mais tarde pela Ask Jeeves,viernes de la suerte 1xbet2004, enquanto o Google continuou a se expandir. O que pensará hoje o então diretor-executivo do Excite, George Bell, ao ver que a Alphabet, empresa-mãe do Google, é avaliadaviernes de la suerte 1xbetUS$ 543 milhões?

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3. Dois zeros a menos
Muitos prejuízos do mercadoviernes de la suerte 1xbetcomércio eletrônico estão associados a falhas técnicas, como cestasviernes de la suerte 1xbetcompra que não são atualizadas e sites inteiros que saem do ar por não darem contaviernes de la suerte 1xbetum picoviernes de la suerte 1xbetdemanda.
Mas, às vezes, os erros são causados por uma pessoa, e um simples deslize pode ter consequências imprevisíveis. Foi assim com a empresa aérea Alitaliaviernes de la suerte 1xbet2006, quando ofereceu voos do Canadá para Chipre por 39 dólares canadenses (cercaviernes de la suerte 1xbetUS$ 29)viernes de la suerte 1xbetvezviernes de la suerte 1xbetUS$ 3,9 mil.
Algum funcionárioviernes de la suerte 1xbetum siteviernes de la suerte 1xbetcomparaçãoviernes de la suerte 1xbetpreços descobriu a falha e publicou a notíciaviernes de la suerte 1xbetfóruns onlineviernes de la suerte 1xbetviagens. Como eraviernes de la suerte 1xbetse esperar, foram vendidas ao redorviernes de la suerte 1xbet2 mil passagensviernes de la suerte 1xbetquestãoviernes de la suerte 1xbethoras.
A empresa italiana tentou cancelar as passagens emitidas, mas acabou honrando as compras feitas e, com isso, perdeu US$ 7,7 milhões.

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4. Blockbuster e Netflix, os parceiros impossíveis
Hoje, com o crescimento do streamingviernes de la suerte 1xbetséries e filmes, os videocassetes caíram no esquecimento, um destino do qual os DVDs se aproximam. Mas, na verdade, não faz muito tempo que os videolocadoras faziam parte da paisagem urbana.
Naqueles diasviernes de la suerte 1xbetnegócios prósperos, houve alguma incerteza quanto aos rumos da distribuiçãoviernes de la suerte 1xbetfilmes para que fossem assistidosviernes de la suerte 1xbetcasa.
Foi então que a Netflix ofereceu à redeviernes de la suerte 1xbetvideolocadoras Blockbuster adicionar um componente online àviernes de la suerte 1xbetoperaçãoviernes de la suerte 1xbetaluguelviernes de la suerte 1xbetfitas e DVDs. Em troca, as videolocadoras da rede dedicariam um espaço para a Netflix, que, na época, também alugava DVDs pelo correio.

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A Blockbuster recusou a oferta e uma sérieviernes de la suerte 1xbetoutros acordos com a Netflix, que tornou-seviernes de la suerte 1xbetprincipal ameaça.
Gradualmente, foi perdendo mercado até declarar falênciaviernes de la suerte 1xbet2010 e ser comprada pela Dish Network, que terminouviernes de la suerte 1xbetfechar todas as lojas que restavam, pois já estava claro que o futuro dos filmes domésticos era a internet.
5. 'Nasa, temos um problema'
Se um menino se equivoca ao resolver problemas com números decimais e frações, provavelmente não haverá mais consequências do que receber uma nota baixa do professor. Mas, quando adultos cometem erros assim, o impacto pode ser mais grave.

Crédito, NASA
Em 1999, a Nasa perdeu cercaviernes de la suerte 1xbetUS$ 125 milhões comviernes de la suerte 1xbetsonda Mars Climate Orbiter, quando os engenheiros da empresa aeroespacial Lockheed Martin usaram o sistema imperial britânicoviernes de la suerte 1xbetvez do métrico decimal para fazer cálculos e medições.
O erro fez com que os propulsores dos foguetes usados para colocar a sonda na órbita do Planeta Vermelho fossem disparados incorretamente.
Especialistas acreditam que a Mars Climate Orbiter acabou sendo destruída, porque, cada vez que os motores eram acionados com baseviernes de la suerte 1xbetum erroviernes de la suerte 1xbetcálculo, a velocidade da sonda era alteradaviernes de la suerte 1xbetmaneira imprevista, uma falha que foi se acumulando ao longoviernes de la suerte 1xbetmesesviernes de la suerte 1xbetvoo.
Ela passou sobre Marte a apenas 57 kmviernes de la suerte 1xbetaltura,viernes de la suerte 1xbetvez dos 150 km previstos, e não resistiu à fricção gerada pela inóspita atmosferaviernes de la suerte 1xbettorno do planeta.









