Banco Mundial diz que nunca exigiu gestão privada do Museu Nacionalcbet online gamblingtrocacbet online gamblingempréstimo:cbet online gambling

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"O Banco Mundial confirma que foram conduzidas conversas sobre um possível financiamento para auxiliar o Museu Nacional entre os anos 1998 e 2000. Entretanto, o financiamento não foi concretizado. As decisões sobre financiamentos junto ao Banco Mundial são tomadas dentrocbet online gamblingum contexto mais amplocbet online gamblingprioridades para o país. No caso específico do Museu Nacional, não chegaram a ser estabelecidos valores ou condicionantes para o possível financiamento", diz a nota.

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"Tentativas posteriorescbet online gamblingsuporte ao Museu por meiocbet online gamblingdoação foram realizadas, mas tampouco tiveram sucesso, infelizmente. Desde 2000, nenhum outro suporte do Banco Mundial para o Museu Nacional foi solicitado ou considerado", diz a nota.
A BBC News Brasil pediu mais detalhescbet online gamblingcontato por telefone, e o Banco Mundial reiterou que a decisãocbet online gamblingseguir ou não com o financiamento não esteve ligada a nenhum condicionamento específico colocado pelo banco. "Isso não quer dizer que assuntos ligados à governança do museu não foram discutidos, mas essa discussão não foi determinante para isso", afirma a assessoriacbet online gamblingcomunicação do banco.
O relato sobre as negociações entre o banco e o Museu Nacional foi feito pelo empresário Israel Klabin, ex-presidente do grupo Klabin,cbet online gamblingpapel e celulose, e prefeito do Rio entre 1979 e 1980. Klabin esteve à frente da articulação com o Banco Mundial nos anos 1990, e relatoucbet online gamblingentrevista ao site Brazil Journal que teria conseguido um chequecbet online gamblingUS$ 80 milhões para reformar e modernizar o museu.
"Era uma modernização enorme. E a única condição imposta pelo Banco Mundial para liberar os US$ 80 milhões era que houvesse um modelocbet online gamblinggovernança moderna, com conselho e participação da sociedade civil", teria dito Klabin.
À BBC News Brasil, a secretáriacbet online gamblingIsrael Klabin disse que ele não estava disponível para comentar.

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Ex-diretor do Museu diz que processo não foi adiante
Diretor do museucbet online gambling1998 e 2001 e atual diretor-adjunto da instituição, Luiz Fernando Duarte lembra ter sido sondado por Israel Klabin sobre a possibilidadecbet online gamblingreceber apoio do Banco Mundial, ecbet online gamblingter aberto as portas para as conversas e para a visitacbet online gamblingum dos vice-presidentes do banco à época, Ismail Serageldin. As conversas evoluíram, e o banco chegou a enviar uma técnica que passou um período trabalhando com uma equipe do museu.
Duarte lembra que as conversas incluíram debates sobre o modelocbet online gamblinggovernança do museu - e diz que debates sobre modeloscbet online gamblingfinanciamentocbet online gamblingcultura, educação e ciência são saudáveis e sempre devem ser incentivados.
"Mas é totalmente despropositado atribuir qualquer tipocbet online gamblingdecisão da UFRJ ao desfecho desse processo. Primeiro porque, se uma decisão dessas tivesse que ser tomada, primeiro estaria a cargo do próprio museu. Em segundo lugar, não havia essa exigência do banco para que a negociação prosseguisse", afirma.
De acordo com Duarte, a questão nunca foi submetida ao reitor porque o processo não foi adiante. "A informação que tivemos na época foi que a interrupção se deveu a questões internas do Banco Mundial. Não teve nada a ver com decisões do museu e muito menos da UFRJ", diz o antropólogo.
Em nota, a reitoria da UFRJ afirmou que "não existem obstáculos jurídicos para qualquer tipocbet online gamblingcolaboraçãocbet online gamblingeventuais parceiros da iniciativa privada com a universidade", mas disse que "transformar uma unidadecbet online gamblingorganização social está fora da pauta das universidades federais brasileiras".
"Toda formacbet online gamblingcolaboração da iniciativa privada com as instituições federaiscbet online gamblingensino superior está concebida no Marco Legal da Ciência e Tecnologia, que mantém as característicascbet online gamblingcada instituição universitária", disse a reitoria.
Autonomia cogitada no passado
O Museu Nacional foi fundado por Dom João VIcbet online gambling1818 e passou a integrar a UFRJcbet online gambling1946, quando ainda se chamava Universidade do Brasil.
Modelos para dar maior autonomia à instituição já foram considerados no passado,cbet online gamblingbuscacbet online gamblingsoluções para a faltacbet online gamblingrecursos e para o "cobertor curto"cbet online gamblingque padecem as universidades públicas brasileiras.
Na épocacbet online gamblingsua gestão, Luiz Fernando Duarte lembra que o próprio museu estudou a possibilidade se transformarcbet online gamblinguma OS. O modelocbet online gamblingassociação privada sem fins lucrativos para prestar serviçoscbet online gamblinginteresse público havia sido criado pouco tempo antes.
Ele conta que foram feitas visitas ao Institutocbet online gamblingMatemática Pura e Aplicada (Impa) e a outros exemploscbet online gamblingorganizações sociais para avaliar o que a mudança significaria.
"Concluímos que não era um formato adequado para uma instituição como o Museu Nacional, que ocupa um palácio que é um patrimônio histórico, tem uma sériecbet online gamblingcoleções culturais e científicas tombadas pelo Iphan e um significado histórico muito profundo", afirma Duarte.
"A passagem para OS implicaria na privatizaçãocbet online gamblingum patrimônio que era absolutamente público, coletivo e incompatível com esse formato", considera.
Descartada a opção, uma comissão interministerial foi criada na época a pedido museu para estudar soluções para seus problemascbet online gamblingfinanciamento, reunindo as pastas da Cultura, da Educação e da Ciência e Tecnologia. O relatório elaborado pelo grupo sugeriu que o Museu Nacional se transformassecbet online gamblinguma instituição federalcbet online gamblingensino superior autônoma, desvinculada da UFRJ, conta Duarte. Pouco depois, entretanto, o antropólogo deixou a direção, o governo mudou, os titulares dos ministérios idem, e "não houve mais consenso no conselho sobre esse possível rumo". "Isso ficou apenas na memória da instituição", diz o diretor-adjunto.
"Não é que tivéssemos qualquer atitude hostil à universidade. Mas dentrocbet online gamblingtodos os problemas da UFRJ, éramos apenas mais um. A UFRJ é enormemente subfinanciada. Está sempre a míngua, sem recursos para manter seu importante patrimônio histórico", considera Duarte.
Em um momentocbet online gambling"desespero generalizado" pelas perdas sofridas no incêndio, ele lamenta que se atribua à universidade uma decisão "que ela não tomou"cbet online gamblingrelação ao Banco Mundial. "O que estácbet online gamblingjogo são paixões políticas que estão muito acirradas por tudo o que passamos nos últimos anos e pelas eleições que se aproximam", avalia.




